大连欣瑞洁净有限公司发展战略研究

发布时间：2023-03-10 23:45

　　随着经济的发展和“节能环保”意识的提高,我国清洗行业得到了快速发展。但是,清洗行业也呈现出发展不规范,市场竞争激烈却无序,潜在需求很大却没有得到有效激发的混乱特征。大连欣瑞公司作为一家专业的清洗公司,面对如此复杂的外部环境,制定科学的发展战略对公司的长远发展有着重要的意义。 本文运用企业发展战略的理论、方法和工具,对公司内外部环境充分分析的基础上,按照“提出问题-----分析问题-----解决问题”的研究思路,制定出大连欣瑞的发展战略。 本文首先对战略管理相关理论进行了综述,介绍了文中运用的主要战略分析工具。然后综合分析了大连欣瑞面临的内外部环境,外部环境分析运用了PEST分析方法和波特五力分析模型,内部环境从公司的资源和能力两个方面进行分析。在此基础上,进行SWOT分析,对企业的内部和外部环境进一步深入分析和归纳总结；接着是公司发展战略的制定,在前面分析的基础上,运用定性分析与定量分析相结合的分析方法,对大连欣瑞公司的发展战略进行了评价和选择,确定公司应采用市场渗透战略、横向一体化、相关多元化三个发展战略,并制定具体的战略实施方案；最后提出了实现战略的保障措施。 本文旨在对大连欣瑞公...

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【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意义
    1.3 研究思路与研究方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 结构框架
2 战略管理理论综述
    2.1 战略及战略管理
        2.1.1 战略的定义
        2.1.2 战略管理的过程
        2.1.3 战略管理的层次
    2.2 竞争战略理论
        2.2.1 竞争“五力模型”
        2.2.2 三种竞争战略
    2.3 战略分析工具
3 公司环境分析
    3.1 外部环境分析
        3.1.1 宏观环境分析
        3.1.2 行业环境分析
    3.2 内部环境分析
        3.2.1 公司概况
        3.2.2 公司资源能力分析
    3.3 SWOT分析
        3.3.1 优势
        3.3.2 劣势
        3.3.3 机会
        3.3.4 威胁
4 公司发展战略制定
    4.1 SWOT矩阵分析
    4.2 备选战略评价与选择
        4.2.1 备选战略评价
        4.2.2 战略选择
    4.3 战略方案的制定
        4.3.1 战略方案制定原则和目标
        4.3.2 市场渗透战略
        4.3.3 横向一体化战略
        4.3.4 相关多元化战略
5 战略实施保障措施
    5.1 完善企业组织结构
    5.2 加强人力资源管理
    5.3 增强公司融资能力
    5.4 建设并落实企业文化
结论
参考文献
附录A 权重计算过程
致谢



本文编号：3758787