味千（中国）竞争战略研究

发布时间：2024-04-01 05:23

　　中国是餐饮大国,有着繁荣的餐饮市场和悠久的饮食文化。随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高,餐饮行业进入了前所未有的竞争格局,特别是快餐行业更是如此,不仅传统中式快餐行业在努力拓展自己的生存空间,国外的快餐品牌也在大肆的攻城掠地,竞争异常激烈。本文正是以我国快速餐饮行业作为大的背景,以味千(中国)为中心案例,结合竞争战略的相关知识,对味千(中国)在中国的竞争战略进行较为详细的分析和阐述。 全文首先简要介绍和分析了当前味千(中国)的发展和所取得的成就,提出其成功的战略定位对其成功的重要意义。接着对公司战略及竞争战略理论做了简要的陈述。然后对味千(中国)发展的内外部环境进行了分析,通过相关的战略分析工具,得出了味千(中国)采取其竞争战略的必然性和重要性,以及对其相应的战略实施进行归纳和描述,揭示了其在中国取得快速发展,成为中国快餐连锁行业的佼佼者所作出的努力。最后提出相关研究结论以及味千(中国)对中式快餐行业的几点启示。

【文章页数】：55 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    第一节 研究的背景
    第二节 研究的目的
    第三节 论文的框架
第二章 相关理论简述
    第一节 战略的定义及层次
    第二节 竞争优势和竞争战略
    第三节 主要战略分析工具和理论
第三章 味千(中国)公司的基本情况
第四章 公司外部环境分析
    第一节 宏观环境分析
    第二节 快餐行业发展的基本情况
    第三节 产业环境分析
    第四节 中国快餐业发展中存在的问题
第五章 公司内部资源和能力分析
第六章 战略分析和选择
    第一节 SWOT分析
    第二节 战略定位
第七章 味千(中国)公司战略实施
    第一节 标准化
    第二节 连锁经营模式
    第三节 产品开发
    第四节 市场营销
    第五节 小结
第八章 对中式快速餐饮的启示
    第一节 寻求最佳的战略定位
    第二节 培养自身的竞争力要素
结束语
主要参考文献
致谢



本文编号：3945037