DZ阀门有限公司竞争战略研究

发布时间：2024-02-15 23:45

　　随着全球化经济的持续深入,阀门行业步入迅猛发展期。虽然我国与欧美等阀门制造强国还有不少差距,但在高端阀门领域,国内企业扮演了越来越重要的角色,并以“低价高质、替代进口”为竞争方向。全球阀门制造行业大量转移至我国,加剧了阀门行业的竞争程度。如何健康成长、提升竞争力,是阀门企业需要着重思考的课题。本文以DZ公司为研究对象,通过具体研究公司整体发展形势和企业实际情况,基于战略方面的理论知识帮助企业形成更为有效的竞争战略,并促进公司战略实施。论文阐明研究的内容,对DZ公司发展情况、主营业务和现有竞争战略进行剖析,阐明了现行竞争战略存在的问题。文中运用战略常用的PEST、SWOT以及五力模型等分析方法及工具,针对环境层面因素展开系统分析,梳理公司的资源和生产、销售、研发、财务等方面的能力,具体明确目前公司发展中的各种机遇以及威胁,分析公司发展中实施战略过程中存在的问题。本论文通过系统分析后认为,DZ公司生产的蝶阀产品,相较于行业其他竞争者,在市场中认可度较高,且具有较高的性价比,应将公司的目标市场定位为高端蝶阀市场,施行服务差别化策略,推进产品智能化;短期而言,公司应继续实施成本领先战略,长远来...

【文章页数】：72 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1.1论文的主要逻辑框架

工业大学硕士学位论文DZ阀门有限公司竞争战略研究PEST分析法：以DZ公司为出发点，对其宏观环境进行分析研究。比较分析法：通过五种竞争力分析，主要与竞争对手进行分析对比，找到公的优势和劣势，在企业运营过程中注意扬长避短。图表分析法：通过图表直观表达观点，用数据说话。SWO....

图2.1迈克尔·波特三种基本战略内容结构图

图2.1迈克尔·波特三种基本战略内容结构图资料来源：迈克尔·波特.竞争战略[M].北京：中信出版社2.1总成本领先战略这一战略在应用中也可以叫做低成本战略，具体而言是企业在发展中，基续的内部的成本控制，在市场定位、产品开发、销售团队管理以及广告等方成本降到最低，并在同行业中....

图2.2波特五力竞争模型

图2.2波特五力竞争模型（资料来源：迈克尔·波特.竞争战略[M].北京：中信出版社）WOT分析OT分析法是通过综合考虑内外部因素对企业的影响，经过综合评价利于企业长远发展的战略（汤姆森·斯迪克兰德，2014）。S是指企业ength）、W为企业发展面临的劣势（Weakn....

图2.3SWOT分析

图2.2波特五力竞争模型（资料来源：迈克尔·波特.竞争战略[M].北京：中信出版社）SWOT分析WOT分析法是通过综合考虑内外部因素对企业的影响，经过综合评利于企业长远发展的战略（汤姆森·斯迪克兰德，2014）。S是指企trength）、W为企业发展面临的劣势（We....

本文编号：3900446