河南峻升耐火材料公司薪酬体系优化研究

发布时间：2024-03-30 18:21

　　随着耐火材料的快速发展和来自国内外竞争的加剧,很多中小型企业在不断提高外部竞争力的同时,往往疏于对公司内部薪酬体系改进的管理,忽略了薪酬体系在公司发展过程中的重要作用。薪资管理方案缺乏科学性,薪资分配不公平,必将挫伤员工的工作积极性,减弱员工对公司的忠诚度,最终导致公司员工的整体素质跟不上公司快速发展的步伐。而薪酬体系贯穿着公司发展的整个过程,合理的薪酬设计方案不但能够为公司吸收高素质人力,激发员工的工作热情,提高员工的工作效率,还能够降低公司的总体运营成本,提升公司的盈利能力,加快公司的发展速度。本文对河南省峻升耐火材料有限公司的薪酬管理问题进行了研究。该公司现阶段经营状况良好,但现有的薪酬管理体系存在一定的局限性,从某些程度上制约着公司的发展。本课题通过对峻升公司的实地调查,以及对搜集到的相关资料的整理,了解到峻升公司薪酬管理的现况,深入探析公司现行薪酬方案需要改善的地方,在遵循战略导向性、公平性、激励性、创新性原则的基础上,以建立科学有效的薪酬体系为导向,针对不同的问题提出相应的改善建议,并配备相应的保障措施,保证薪酬优化方案的顺利实施。通过对河南峻升耐火材料有限公司薪酬体系优化...

【文章页数】：41 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第一章 绪论
    第一节 研究背景与意义
        一 研究背景
        二 研究意义
    第二节 研究内容与方法
        一 研究内容
        二 研究方法
    第三节 研究的相关理论基础
        一 薪酬的概念
        二 薪酬的构成和管理
第二章 河南峻升耐火材料公司薪酬体系现状
    第一节 公司概况
    第二节 公司薪酬现状
    第三节 现行薪酬存在的问题
        一 薪酬与公司发展战略不匹配
        二 薪酬管理没有遵循公平原则
        三 员工的薪酬晋升通道单一
        四 外部薪酬和内部薪酬的不平衡
第三章 河南峻升耐火材料公司薪酬体系优化
    第一节 薪酬体系优化的原则
        一 战略导向性原则
        二 公平性原则
        三 激励性原则
        四 创新性原则
    第二节 薪酬体系优化的思路
    第三节 薪酬体系优化的内容
        一 调整企业薪酬战略
        二 薪酬设计遵循公平原则
        三 为员工提供更多的发展机会
        四 完善内在薪酬设计
第四章 薪酬方案的实施保障
    第一节 不断优化人力资源管理体系
    第二节 不断规范薪酬管理模式
    第三节 定期检查完善绩效制度
第五章 结论
致谢
参考文献



本文编号：3942759