基于挣值法的MQ公路工程公司项目成本控制研究

发布时间：2024-04-26 04:24

　　我国经济飞速发展,促使交通运输行业迅速发展,道路施工企业数量大幅增加,市场竞争愈演越烈。在这种经济的大环境中,道路施工企业想要在市场上占有一席之位,就必须提升其核心的竞争能力。而提升市场竞争力的关键是提高盈利能力,主要是通过改进技术和控制成本来实现,前者是由于技术发展程度的限制,难以进行较大的革新,因此道路施工企业必须改善自身的管理方式,提高其成本控制水平,从而获得更高的利润,以便在竞争中占有优势。目前,国内绝大多数道路施工企业在项目成本控制的过程中,普遍使用目标成本法和标准成本法,施工单位往往认为成本与进度计划不挂钩,因此通常分别控制成本和进度,而实际难以通过单独控制成本和进度来达到动态评估的目的,及时性差、具有片面性,甚至影响企业的整体效益。在成本控制中,项目成本和进度是互相联系的,二者同样重要,能否有效将进度和成本整体控制直接影响到项目目标的实现,甚至对企业的经济利益产生影响。挣值法是一种以数据、信息为基础,在时间控制、成本和质量控制过程中,全面地控制项目成本和项目计划的一种方法,它为施工项目的成本控制提供了一种高效的方法。传统的成本控制方法通常单独对成本或进度进行分析,而挣值法...

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1-1技术路线图

第一章绪论10节着重将挣值法运用到R项目成本中，首先分析了挣值法在MQ公司项目中实施的可行性和必要性；通过构建R项目分解结构图，为挣值法的计算打下基础，其次，采集R项目成本控制所需数据，对每一个施工阶段分别使用挣值法对各个参数和指标进行大量计算，最后，通过计算结果可得知R项目在不....

图2-2成本控制路径图

第二章相关概念界定及理论基础14程度，因为为了更为标准地控制各个影响因素，避免项目成本增加甚至失控，必须选取科学有效的项目管理方法。2.2施工企业项目成本控制理论2.2.1施工企业项目成本控制概念成本控制一般指在企业项目施工过程中，对各个阶段的成本支出进行过程性控制。项目的成本包....

图3-1MQ公司组织结构图

沈阳农业大学硕士学位论文21必须立刻改变施.工项目成本控制方法，从而改善MQ公司施工状况。本文在已完工R项.目中引入挣值法，通过实.际案例的分析计算，设法找到实际施工过程中成本超支等成本控制问题的主要来源，以此为依照来进一步完善成本控制方法。挣值法的使用可以使项目施工过程中的支出....

图4-4桥梁修建项目工作分解图

沈阳农业大学硕士学位论文27建桥梁工程为例，可以分为两部分：桥梁基础工程部分和桥梁主体工程部分，也可以按照空间布局划分，又可以根据施工图纸上的平面或立体空间进行分解施工。还可按要素的不同划分为基础工程，整个桥梁的结构组成的桥梁下部工程，桥梁上部工程部分，桥面工程及附属部分。桥梁修....

本文编号：3964707