领导风格对重大建设工程项目组织韧性的影响机制研究

发布时间：2024-04-27 02:57

　　近年来,全球经济形势不断震荡、自然灾害多发,以新冠肺炎疫情为代表的公共卫生事件频繁发生,给工程项目带来了前所未有的挑战。作为关系到国计民生的重大建设工程项目,由于其经济体量大、利益相关者众多、建设周期长等特点,在当前背景下面临越来越多的危机、风险与灾害等不利事件,这些不利事件的发生大大加剧了项目成本超支、进度延期的可能性,造成项目中断甚至是项目失败。因此,新时代赋予了重大建设工程项目组织更高的要求,项目组织需要积极采取措施,提高重大建设工程项目抵抗复杂环境的能力。作为重大建设工程项目组织中的领导者,项目经理在其中起着非常重要的作用,领导者的行为决策、认知处事对组织成员乃至整个组织都有影响。合适的领导风格,能够带领组织战胜各种挑战,提高组织抵抗风险的能力,让组织变得更有韧性,是重大建设工程项目在内外部复杂环境下维持生存与发展的关键。然而,在当前研究中,从组织视角分析领导风格对组织韧性的影响研究较少,基于中国情境下变革型与交易型领导风格对组织韧性影响的内在机理探讨仍然有限。在此背景下,本文基于领导理论、调节定向理论和资源基础理论的核心观点,围绕“领导风格如何影响组织韧性”这一核心问题,通过...

【文章页数】：73 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1.1重大建设工程项目国内研究现状

对于国内相关研究,本文以中国知网作为文献来源数据库,进行关键词检索,设定主题词为“重大建设工程项目”、“重大工程项目”、“大型建设项目”,时间范围为2001至2020年这二十年间,检索工程领域内CSSCI以及核心期刊,共获取292篇文献。本文采用Citespace文献计量分析软件....

图1.2重大建设工程项目国外研究现状

图1.1重大建设工程项目国内研究现状综合国内外文献来看,目前关于重大建设工程项目的研究主要聚焦于项目管理、集成管理、工程建设、项目治理、成本与进度管理等领域。在项目管理领域,社会责任被认为是影响重大建设工程项目可持续发展的关键战略因素[8];对于重大建设工程项目中存在的多个参与方....

图1.3组织韧性国外研究现状

针对组织韧性的国外研究,本文利用WebofScience核心数据库进行关键词检索,设定主题为“organizationresilience”、“organizationalresilience”,时间范围设定为2001年至2020年,选取SSCI以及SCI收录期刊,筛选出....

图1.4技术路线

1.4.3技术路线2.1重大建设工程项目研究综述

本文编号：3965252