M公司文创园项目营销策略优化研究

发布时间：2024-02-01 16:02

　　近年来,随着全球经济增速脚步的放缓,文化产业的发展需求却在持续提升,文化从业者人数暴增,文化创意类产业园区受到了民众普遍关注。但是随着园区之间的定位等存在同质化的问题,不少园区竞争力缺失,建设和管理水平参差不齐,实际的发展状况不容乐观。特别是在今年疫情影响的大环境和现实经营压力下,显现出了诸多问题,其中非常重要的营销策略问题,就非常值得我们研究和总结。本文主要研究内容包含论文研究背景、理论基础、案例分析、营销策略优化及保障措施等内容。在开展研究的过程当中主要借助调查访谈、文献研究以及案例分析等方式方法开展。分别从国内外文创园理论研究现状及营销组合理论等方面进行了相关理论阐述。随后对案例M公司文创园项目的项目情况及营销现状进行了介绍和分析,发现当前营销工作中存在的问题。通过PEST,SWOT以及五力模型来对M公司文创园项目营销涉及的内外部环境展开研究分析。通过STP分析和“4P+3R”的营销策略组合思路,结合M公司文创园营销中存在的具体问题,提出了新的营销优化策略,包括传统营销4P中的产品完善、定价策略、渠道开发、促销方式以及3R服务营销中的顾客保留、相关销售、顾客推荐等方面进行了优化,...

【文章页数】：62 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1.1论文研究框架图

1.2.3.1论文的研究框架图1.2.3.2论文的结构

图2.1五力模型分析法

五力分析模型源自上世纪八十年代,由著名的管理学家迈克尔波特提出。该模型对于企业针对发展战略进行制定有着十分显著的影响。所谓的五力分别代表的实施行业内竞争者能力水平、供应商议价能力力、替代产品替代能力、潜在竞争者能力水平以及购买者议价能力。波特认为广义的竞争都是有五方面作用力组成的....

图2.2SWOT分析模型

美国著名的管理学专家韦里克提出了SWOT分析法,在企业管理战略规划当中有着十分广泛的应用。所谓的SWOT分别代表的是优势、劣势、机会以及威胁等四个要素。在进行分析的过程中,需要将各内部因素予以集合起来,进而借助外部力量来针对各个要素进行评估。从整体层面而言,SWOT能够划分成为两....

图3.1M公司文创园旧址改造工期图(资料来源:M公司文创园经营管理部提供)

(1)老旧厂区旧址改造工期图:(2)厂区改造路径图:

本文编号：3892393