物流企业绩效指标KPI体系建设效果及实证研究

发布时间：2024-03-02 02:02

　　现阶段社会经济发展迅速,互联网应用越来越广泛,各类电商平台不断完善并快速发展起来,物流业在国民经济中发挥的作用越来越突显。而随着物流企业之间的竞争加速,物流企业要保持自身的竞争优势,就需要切实做好自身的绩效评价体系建设,为开展企业绩效评价工作提供有效依据。文中主要就物流企业绩效评价指标体系建设的原则进行分析,研究国内对现代物流企业绩效指标体系构建的相关理论,分析物流企业绩效评价指标体系构建的不足和问题,并从不同视角来研究物流企业绩效评价指标体系建设的有效对策,为促进物流企业做好绩效评价指标体系建设工作提供一些思路。

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【文章目录】：
1 企业绩效指标体系相关理论
    1.1 现代物流企业
    1.2 企业绩效评价
    1.3 现代物流企业绩效评价内容
    1.4 企业关键业绩指标(KPI)
2 现代物流企业绩效评价指标体系构建原则
3 物流企业绩效评价指标的确定
    3.1 绩效评价指标初步筛选
    3.2 专家咨询
    3.3 德菲尔法的应用
    3.4 评价结果分析
4 物流企业绩效指标评价后的应对
    4.1 时间指标应对
    4.2 成本指标应对
    4.3 质量指标应对
5 结论



本文编号：3916158