中国铝业贵州分公司经营战略研究

发布时间：2024-04-12 00:01

　　中国铝业贵州分公司(原贵州铝厂，以下简称公司)是国有特大型铝工业联合企业，是国内八大铝生产基地之一，拥有先进的设备装备和工艺技术条件，有较强的管理能力，在铝行业中具有较强的综合竞争能力。近几年来，经济效益和管理水平都呈现上升的趋势。 本论文以工商管理企业战略、人力资源开发与管理、领导科学等学科理论为指导，以本人所在企业(中国铝业贵州分公司)近几年的经营业绩和管理效果为典型对象，采用理论和实证、定性与定量相结合的方法进行研究。本论文详细介绍了公司产品结构、生产能力、人力资源、企业管理水平、经济效益等基本情况，阐述了国际、国内铝市场的竞争态势及表现特征，从政府因素、技术因素、竞争因素等三个方面对公司外部环境状况进行了深入分析，构建了公司关健外部因素分析矩阵表。同时，基于对公司近几年的经营业绩与管理水平状况，本文从公司财务状况、管理水平、技术状况、生产规模、成本、营销等方面对公司内部环境状况进行全面分析。通过对公司内外部环境分析，进而寻找公司所面临的机会与威胁、优势与劣势，并提出了与公司发展相适应的经营战略、战略指导思想、经营战略目标、战略实施途径与对策。 本论文有七点重要观...

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图3一1中国铝业贵州分公司员工文化程度结构图

.初中以下44.87%.硕一t以上0.13%口高中(含中专技校31%.大学本科11%口人字专科IJ%图3一1中国铝业贵州分公司员工文化程度结构图3.2.2年龄结构公司员工年龄结构见表3一3，可以看出:40岁以下员工占员工总数的47%，说明公司员工年龄结构较为合理，具有良好的创造潜....

本文编号：3951347