GL集团社区商业项目开发评估研究

发布时间：2023-11-25 03:00

　　随着国家对楼市的调控不断升级,以住宅开发为主的房地产行业受到了较大的冲击,在此背景下各大房地产企业都在谋求转型,逐步将定位调整为城市运营综合服务商,纷纷涉入商业地产领域,其中社区商业竞争最为激烈。行业龙头的房地产企业如万科已建立社区商业品牌,而成熟的商业地产运营商如龙湖也在加大布局社区商业。在这样的市场环境下,各大房地产企业对于怎样取得竞争优势变得格外关注。GL集团是一家全球经营的多元化企业集团,房地产板块一直是其主营业务。尽管企业品牌在行业知名度较高,但其在商业地产领域并未取得优势。面对住宅销售业绩增速放缓的现状,企业将不得不面对从商业地产板块来寻找新的利润增长点。鉴于企业的商业项目以社区商业为主,如何通过有效的社区商业项目开发提升竞争力将成为企业重要的战略研究方向。本文以GL集团为例,研究如何搭建一套基于品牌建设、符合行业特点的社区商业项目开发评估方法,从战略意义上助力企业竞争力提升,最终实现提利增效目标。文章结构如下:首先介绍本文的研究背景、研究目的和意义,通过对国内外研究资料的系统梳理,明确本文的研究思路和方法。通过界定社区商业的主要概念和梳理品牌战略管理相关的理论,搭建研究理...

【文章页数】：82 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
        1.1.1 社区商业成为房企竞争新领域
        1.1.2 消费习惯改变催生社区商业巨大商机
        1.1.3 政策红利助力社区商业发展
    1.2 研究目的和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 文献综述
        1.3.1 关于社区商业的相关研究
        1.3.2 关于项目开发评估的相关研究
        1.3.3 关于品牌建设的相关研究
    1.4 研究的思路与方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
    1.5 研究的创新与不足
        1.5.1 研究创新
        1.5.2 研究不足
2 主要概念界定及相关理论基础
    2.1 主要概念界定
        2.1.1 社区商业相关定义与主要特征
        2.1.2 社区商业的品牌建设
    2.2 品牌战略相关理论基础
        2.2.1 品牌的相关概念
        2.2.2 品牌理论的发展
        2.2.3 品牌战略理论
        2.2.4 品牌战略常用分析工具
3 GL集团社区商业项目开发评估模型
    3.1 GL集团社区商业发展战略分析
        3.1.1 GL集团简介
        3.1.2 GL集团社区商业发展战略分析
        3.1.3 GL集团社区商业品牌建设发展现状
        3.1.4 GL集团社区商业品牌建设存在的问题
    3.2 GL集团社区商业项目开发评估模型搭建
        3.2.1 GL集团社区商业项目开发评估“3C”模型
        3.2.2 内部评估阶段
        3.2.3 外部评估阶段
        3.2.4 评估结论
4 GL集团社区商业项目开发评估模型应用
    4.1 行业标杆项目的模型应用-成都龙湖星悦荟
        4.1.1 成都龙湖星悦荟情况简介
        4.1.2 成都龙湖星悦荟项目开发评估模型应用
        4.1.3 成都龙湖星悦荟项目开发评估结果及结论
    4.2 同行社区商业项目开发模型应用——中海地产
        4.2.1 案例选取依据
        4.2.2 成都中海天府环宇坊社区商业项目开发评估模型应用
    4.3 GL集团社区商业项目开发评估模型应用
        4.3.1 GL集团尾盘项目成都缤纷熙街项目开发评估模型应用
        4.3.2 GL集团阶段性自持项目成都熙世界项目开发模型应用
5 结论和展望
    5.1 结论
    5.2 展望
参考文献
附录
    附录1:内部评估访谈内容
    附录2:外部评估访谈表
致谢



本文编号：3867136