Z房地产公司财务管理战略研究

发布时间：2024-03-01 00:31

　　实施财务管理战略对房地产企业的健康发展十分必要。一些知名的房地产企业通过提高财务管理能力后,在资本经营管理、优化资源配置、资产保值增值等方面均获得了较好的收益。因此,针对房地产企业财务管理战略进行研究具有重要意义。本文是以Z房地产公司作为研究对象,在对国内外有关房地产企业财务管理战略理论进行梳理的基础上,结合Z房地产公司的基本情况、经营情况、财务管理等方面进行研究分析,并运用SWOT分析方法对该公司的内部优势和内部劣势,以及外部优势和外部威胁进行充分地分析,明确指出了该公司在财务管理活动中存在的问题,在此基础上,制订了Z房地产公司有关筹资、投资、资金营运和收益分配等财务管理的具体战略。最后,为确保战略的有效实施,提出了详细的实施步骤、具体策略和评价方法。旨在为提升Z房地产公司的竞争力,不断优化其财务管理水平能够有所裨益。

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
Abstract
绪论
    一、研究的背景
    二、研究的目的及意义
        （一）研究的目的
        （二）研究的意义
    三、国内外研究现状
        （一）国外研究现状
        （二）国内研究现状
        （三）国内外研究评价
    四、研究思路和论文框架
        （一）研究的思路
        （二）论文框架
    五、研究的方法
第一章 公司财务管理战略理论
    第一节 公司财务管理战略的内涵
        一、公司财务管理战略的含义
        二、公司财务管理战略的特征
    第二节 公司财务管理战略的内容
        一、公司的筹资战略
        二、公司的投资战略
        三、公司的资金运营战略
        四、公司的收益分配战略
    第三节 公司财务管理战略类型
        一、安全内敛型财务战略
        二、扩张型财务战略
        三、成熟型财务战略
    第四节 影响公司财务管理战略的因素
        一、外部环境因素
        二、内部资源因素
    本章小结
第二章 Z房地产公司财务管理现状及问题分析
    第一节 Z房地产公司发展概况
        一、Z房地产公司简介
        二、Z房地产公司经营状况
    第二节 Z房地产公司财务管理现状
        一、资产规模分析
        二、负债结构分析
        三、偿债能力分析
        四、盈利能力分析
        五、现金流量状况分析
    第三节 Z房地产公司财务管理存在的问题
        一、筹资阶段财务管理问题分析
        二、投资阶段财务管理问题分析
        三、运营阶段财务管理问题分析
        四、收益分配阶段财务管理问题分析
    本章小结
第三章 Z房地产公司财务管理战略环境分析
    第一节 内部优势分析
        一、专业化优势
        二、资源优势
    第二节 内部劣势分析
        一、销售机制不灵活
        二、激励机制不完善
        三、缺乏业务创新能力
    第三节 外部机会分析
        一、市场需求稳定
        二、政策环境改观
        三、市场地位突出
    第四节 外部威胁分析
        一、市场竞争日益激烈
        二、政策调整收紧
        三、银行信贷政策的变化
        四、政府保障性住房的加快发展
    本章小结
第四章 Z房地产公司财务管理战略的制定
    第一节 Z房地产公司财务管理战略目标及总体战略的制定
        一、Z房地产公司财务管理战略目标的制定
        二、Z房地产公司财务管理总体战略的制定
    第二节 Z房地产公司财务管理具体战略的制定
        一、筹资战略的制定
        二、投资战略的制定
        三、运营战略的制定
        四、收益分配战略的制定
    本章小结
第五章 Z房地产公司财务管理战略实施与评价
    第一节 Z房地产公司财务管理战略实施
        一、Z房地产公司财务管理战略的实施步骤
        二、Z房地产公司财务管理战略的实施策略
    第二节 Z房地产公司财务管理战略评价
        一、Z房地产公司财务管理战略的评价指标
        二、Z房地产公司财务管理战略的评价步骤
    本章小结
结论
参考文献
致谢
攻读硕士学位期间发表的学位论文



本文编号：3915165