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特变电工实施并购对中小股东权益影响的分析

发布时间:2017-03-16 19:07

  本文关键词:特变电工实施并购对中小股东权益影响的分析,,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:到现在为止,全世界前前后后一共经历了五次并购热潮。中国也和世界上的其他国家一样,相当一部分现代企业都发生过并购行为,并且这些企业大部分都是上市公司,由此看来,上市公司的并购目前是当今世界以及证券市场所关注的经济热点问题。在这种形式下,中国的企业的并购也在跟着大力地发展,在一些上市企业发生的收购活动中,公司的股权会发生变动,从而使得公司的控制权也发生了转移,接下来公司的经营管理决策也都会发生变更,当然如此大的变化,一定会对公司企业形象以及经营业绩产生极大地影响,进而也会对股东的收益产生影响,其中相对来说,和有备而来的并且相当强大的巨头经营者与收购者比起来,目标公司的股东,尤其是中小股东,完全处于弱者地位,因此对他们的权益的影响波动很大,如果并购之后公司的经营业绩好,公司的股利发放政策和对中小股东权益保护的制度健全的情况,中小股东的权益会得到保障,但是公司要是经营业绩不好,制度也不健全,中小股东的权益就不能得到保障,所以对中小股东权益的保护尤为重要。本文的研究视角是对特变电工股份有限公司从上市以后多次实施并购的活动进行探究,从而进一步去深入分析并购对企业产生了什么影响,探索特变电工股份有限公司在保证并购顺利实施的过程中如何保障很大的价值创造,并且了解大股东是如何影响中小股东的权益的,然后针对这些问题去进一步分析并且对我国上市公司是如何能够克服一些外因和内因来保障中小股东的权益不受侵害提出借鉴。本文首先对国内外研究做出相关归纳总结,然后对并购以及中小股东权益的相关概念做出了界定,接下来,文章再具体介绍特变电工多次实施并购活动的案例情况,主要是交代了多次并购的动因,以及具体的影响情况,其次,采用案例分析法对并购后对中小股东权益影响具体的情况的变化进行了分析,然后分析了特变实施并购行为对中小股东权益带来的影响,针对中小股东权益受到影响采取的措施,最后主要从并购对中小股东权益的影响去分析问题,具体问题具体分析,再提出相关的解决措施以及政策建议。希望通过本篇文章的研究能够对以后上市公司的并购活动可以避免侵害中小股东的权益提供积极地借鉴和参考意义。
【关键词】:特变电工 并购 中小股东权益
【学位授予单位】:石河子大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F271;F426.61;F832.51
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-9
  • 第一章 绪论9-17
  • 1.1 选题背景9-11
  • 1.2 研究意义11
  • 1.2.1 理论意义11
  • 1.2.2 现实意义11
  • 1.3 国内外研究综述11-15
  • 1.3.1 国外相关研究11-12
  • 1.3.2 国内相关研究12-14
  • 1.3.3 文献述评14-15
  • 1.4 研究目标、内容框架和可能的创新15-17
  • 1.4.1 研究目标15
  • 1.4.2 内容框架15-16
  • 1.4.3 可能的创新16-17
  • 第二章 并购相关理论和中小股东权益的相关理论17-27
  • 2.1 并购相关理论17-24
  • 2.1.1 并购相关概念17-18
  • 2.1.2 并购交易特征18-20
  • 2.1.3 并购动因20-21
  • 2.1.4 并购资金来源21-23
  • 2.1.5 股权结构23-24
  • 2.2 中小股东权益相关理论24-25
  • 2.2.1 中小股东权益概念的界定24-25
  • 2.3 并购对中小股东权益的影响25-27
  • 第三章 特变电工实施并购交易的案例概况27-31
  • 3.1 特变电工的具体情况27-31
  • 3.1.1 公司简介27
  • 3.1.2 股权结构27-29
  • 3.1.3 公司控制人及持股比例29-30
  • 3.1.4 产品结构30
  • 3.1.5 特变电工实施并购交易活动的情况30-31
  • 第四章 特变电工实施并购交易的案例分析31-40
  • 4.1 特变电工发起并购的动因31-32
  • 4.2 特变电工实施并购交易的具体策略32-34
  • 4.3 并购对中小股东权益的影响因素分析34-40
  • 4.3.1 并购后的运营状况对中小股东权益的影响35-36
  • 4.3.2 并购后大股东的资金占用情况对中小股东权益的影响36-37
  • 4.3.3 并购后关联企业的关联交易对中小股东权益的影响37
  • 4.3.4 并购后公司派现情况对中小股东权益的影响37-40
  • 第五章 结论与展望40-43
  • 5.1 结论40
  • 5.2 政策及建议40-41
  • 5.3 展望41-43
  • 参考文献43-45
  • 致谢45-46
  • 作者简介46-47
  • 导师评阅表47

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本文编号:252204

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