管理层背景与企业全球价值链参与——来自上市公司的证据

发布时间：2021-11-15 12:38

　　中间品贸易已经占据全球贸易的主流,越来越多的企业参与到垂直分工的全球价值链体系中,这其中企业管理者的特征对企业融入全球价值链起重要作用。通过合并上市公司数据库和海关数据库,计算企业出口产品的海外附加值率,研究了企业管理层的职业背景、海外背景和政治背景等对企业全球价值链参与度分别造成什么影响,以及通过什么渠道和机制影响企业全球价值链参与。实证研究的结论表明这三种管理层背景对企业参与全球价值链分工的影响和影响渠道存在差异:管理层研发设计等职业背景的增多提高了企业全球价值链参与度,其影响渠道是增加中间品进口及提高研发技术水平,这对企业长远发展非常有利;海外背景显著减少了全球价值链参与度,其对研发和中间品进口没有显著和明确的影响,对企业的长期影响也存在不确定性;政治背景降低全球价值链参与度是通过中间品进口替代完成的,退出全球价值链和"进口中学"的减弱对企业的长期影响是负面的。 

【文章来源】：产业经济研究. 2020,(02)北大核心CSSCI

【文章页数】：15 页

【部分图文】：

中国上市公司的海外附加值率变化趋势

通过将前文计算的三类管理层背景数据按照高于平均值和低于平均值分为两组，我们分别计算了各组企业2002—2015年平均海外附加值(图4)。可以发现研发背景较高的企业倾向于有更高的平均海外附加值;而管理层海外背景和政治背景较高的企业其出口的海外附加值都更低。这一结论是否显著和稳健，本文将通过实证结果加以验证和分析。图3 不同行业企业平均海外附加值率

不同行业企业平均海外附加值率

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3496794