数字经济下的新商业模式对制造企业投资战略选择的影响研究 ——基于青岛海尔的案例分析

发布时间：2023-01-08 15:49

　　近年来,在互联网、大数据等新兴技术的支持下,数字经济企业市场拓展能力大幅增强,数字经济业务呈现爆发式增长。而与此同时,传统制造业却面对集体受冷局面,企业要转变经营发展思路,变革商业模式以适应发展趋势。新的商业模式下,资源配置发生改变,影响了企业的投资活动,因此投资战略也要据此进行改变,以适应发展需要,从而促进企业价值的提升。本文以市场势力理论、资源基础理论、协同效应理论和权变理论为基础,对相关文献进行梳理,并进行文献评述。数字经济发展带来的强烈冲击,传统制造业自身面临发展困境,推动了以消费者为中心的商业模式变革。紧接着本文阐述了新的商业模式如何驱动投资战略转变,投资战略应如何进行选择,并细分了投资战略,从投资规模、投资方向两个方面展开分析。最后深入分析了投资战略的选择变化对企业绩效产生的具体影响。本文尝试采用国内家电龙头企业青岛海尔变革商业模式事件做例证。发现数字经济的迅速发展会促使传统企业变革商业模式,由此导致企业资源配置发生根本性变化,投资战略需要据此进行相应的调整。最后通过对海尔变革商业模式后的两个阶段:模式运行初期和成果转化期来综合评价海尔的投资效率,得到海尔在新的商业模式下的... 

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中文摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究方法与内容
        1.2.1 研究方法
        1.2.2 研究内容
        1.2.3 研究的创新点
第二章 相关定义与文献综述
    2.1 相关概念界定
        2.1.1 数字经济的定义
        2.1.2 商业模式的定义
        2.1.3 投资战略的定义
    2.2 相关理论基础
        2.2.1 市场势力理论
        2.2.2 协同效应理论
        2.2.3 资源基础理论
        2.2.4 权变理论
    2.3 相关文献综述
        2.3.1 数字经济推动制造业商业模式变革文献综述
        2.3.2 数字经济下的新商业模式构成要素文献综述
        2.3.3 投资战略文献综述
        2.3.4 商业模式驱动投资战略转变文献综述
        2.3.5 文献综述小结
第三章 数字经济下的新商业模式对制造企业投资战略选择的影响分析
    3.1 数字经济促进以消费者为中心的商业模式变革
        3.1.1 数字经济的特征
        3.1.2 数字经济推动新商业模式出现
        3.1.3 以消费者为中心的新商业模式特点分析
    3.2 新商业模式驱动投资战略转变
        3.2.1 盈利驱动的变化
        3.2.2 盈利驱动变化决定资源配置的改变
        3.2.3 资源配置与投资战略紧密相关
        3.2.4 传统制造企业投资战略的局限性
    3.3 新商业模式下制造企业投资战略的选择分析——基于资源配置变化
        3.3.1 投资规模
        3.3.2 投资方向
    3.4 制造企业投资战略转变对企业绩效的影响分析
        3.4.1 模式运行初期:市场部分流失,资金流动性降低
        3.4.2 成果转化时期:创新绩效提高,强化竞争实力
第四章 案例公司的选择分析
    4.1 制造业面临数字经济的强烈冲击
        4.1.1 互联网技术发展促使传统企业重构商业模式
        4.1.2 经济深度调整,增速放缓,制造业增长乏力
        4.1.3 国家密集出台相关政策,鼓励融合发展
    4.2 案例公司简介及选取依据
        4.2.1 青岛海尔简介
        4.2.2 案例选择原因
第五章 数字经济下的新商业模式与海尔投资战略选择的关系分析
    5.1 数字经济发展推动海尔变革商业模式
        5.1.1 数字经济的迅猛发展使得海尔遭遇发展瓶颈
        5.1.2 海尔的新商业模式驱动投资战略转变分析
    5.2 新商业模式下海尔投资战略的选择分析—基于资源配置变化
        5.2.1 投资规模保持稳定增长
        5.2.2 集中化与多元化投资齐发展
        5.2.3 注重科技,投资于技术建设
第六章 海尔投资战略的选择对企业绩效的影响分析
    6.1 模式落地初期:存在转型阵痛期,市场份额部分流失
    6.2 成果转化时期:研发技术提升,市场占有率提高
        6.2.1 行业内外部并购实现研发技术的显著提升
        6.2.2 渠道综合业务发展迅速,市场占有率提升
        6.2.3 盈利能力加大,风险抵抗能力增强
    6.3 风险提示和举措
第七章 研究结论和展望
    7.1 结论与建议
        7.1.1 相关研究结论
        7.1.2 新商业模式下投资战略选择的建议
    7.2 不足与未来研究
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
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[3]基于财务视角的商业模式研究[J]. 李端生,王东升.  会计研究. 2016(06)
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[5]会计准则变革对企业投资行为的影响研究——基于资本经营视角[J]. 张先治,崔莹.  财经问题研究. 2015(11)
[6]阿里巴巴电商生态系统下的财务战略分析——基于生命周期的视角[J]. 刘思,温韵柔,李华军.  会计之友. 2015(17)
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博士论文
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[2]商业模式、财务战略与企业价值[D]. 王东升.山西财经大学 2016
[3]企业商业模式与财务特征研究[D]. 王国海.武汉大学 2015

硕士论文
[1]“互联网+”背景下新型科技企业商业模式盈利探索[D]. 蔡琪.山东大学 2017
[2]企业价值视角下零售行业轻资产转型研究[D]. 杜方舟.北京交通大学 2016
[3]轻资产商业模式财务风险研究[D]. 朱超瑞.首都经济贸易大学 2016
[4]商业模式驱动企业财务战略研究[D]. 张雅莎.浙江工商大学 2014
[5]基于双边市场理论的互联网企业基础平台加增值服务商业模式研究[D]. 李琛.中国社会科学院研究生院 2011



本文编号：3728750