企业管理制度变迁与产业工人技能形成——基于H省Z企业20名产业工人的口述史研究

发布时间：2024-06-29 16:21

　　促进产业工人技能形成是推动产业工人队伍建设的重要方式,而企业是产业工人的直接管理者,对产业工人的技能形成负有重要责任,从企业管理制度变迁探究其与产业工人技能形成的关系能够为产业工人技术能力提升提供借鉴。选取H省Z企业作为研究对象,采取口述史的研究方法,借助劳动过程理论构建企业管理制度的分析框架,探究Z企业在建厂成立至改革开放、改革开放至国企改制以及国企改制后三个发展阶段中关于人的管理要素和关于事(物)的管理要素的特点,分析不同发展阶段管理要素对产业工人技能形成存在的不同影响,根据这些关系及影响提出相应的发展建议。

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【文章目录】：
一、问题提出
二、研究对象与研究方法
    （一）研究对象
    （二）研究方法
    （三）研究分析框架
三、不同历史阶段企业微观管理要素的特点
    （一）建厂成立至改革开放阶段：单位制度影响，管理要素缺乏
        1. 关于人的管理要素
            (1）招工是成为工人的主要方式
            (2）薪酬实行“八级工资制度”
            (3）师徒制是技能培训的关键
            (4）员工自觉维护同事间关系
        2. 关于事（物）的管理要素
            (1）工厂依靠计划管理，代替上游产业进行生产
            (2）强调手工技艺的重要性
            (3）企业氛围崇尚高技能高道德
    （二）改革开放至国企改制阶段：集体意识延续，管理要素凸显
        1. 关于人的管理要素
            (1）接班顶替解决职工子女就业问题
            (2）薪酬结构以基本工资为主，奖金补贴为辅
            (3）企业培训种类多内容全
            (4）各级领导管理员工关系，员工和睦相处
        2. 关于事（物）的管理要素
            (1）生产效益依靠市场竞争，班组承包制出现
            (2）设备以机械作业为主，工人一专变多能
            (3）工会作用凸显，企业文娱活动组织频繁
    （三）国企改制后阶段：企业发展放缓，管理要素更新
        1. 关于人的管理要素
            (1）朋友介绍是成为工人的主要方式
            (2）薪酬按日核算不定时发放
            (3）工厂师徒制衰落，企业培训停滞
            (4）员工关系较为淡薄，缺乏管理
        2. 关于事（物）的管理要素
            (1）生产由机械化向半自动化缓慢发展
            (2）材料及工艺更新换代，质量隐患出现
            (3）企业风气发生变化，整体发展出现落后
四、结论与建议



本文编号：3997821