X建筑企业施工项目成本控制研究

发布时间：2017-04-14 09:07

  本文关键词：X建筑企业施工项目成本控制研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：伴随着房地产市场的快速升温，建筑施工市场空前繁荣，同时建筑企业面临的竞争压力也不断增加，由于建设工程施工周期长，受自然、经济、政治等因素影响较大，技术工艺复杂及地理分布广等特点，在建设施工项目实施的过程中普遍存在施工项目成本控制滞后的现象，使施工项目成本超支严重。如何运用施工项目成本控制理论降低施工项目的成本，使经济损失减少，从而达到目标利润，已是建筑企业施工项目成本控制研究的重要课题。 目前，建筑行业进入到成熟期。企业的竞争力建设的战略管理重点，已逐步切换到企业内部管理。随着市场竞争的愈发激烈，以及建筑企业的生产模式和组织结构已有深刻的变化，从而施工项目的成本控制对建筑企业的竞争力的强弱起着关键的作用。虽然，我国的建筑企业在推动项目成本控制的进程中取得了一定的成绩，，但在多年传统观念的项目的管理中，比较重视质量及安全的管理，忽视施工项目的成本控制管理，从而大部分停留在理论研究，却在实际项目施工中没有真正有效地运用。随着市场经济高速发展，建筑企业的施工项目成本控制仍存在很多方面的问题，严重阻碍了企业的发展。那么进行分析和研究施工项目的成本控制，对提升建筑企业成本管理的综合水平有着非常重要的现实意义。 本文以X建筑企业为例，针对X建筑企业目前现状，结合成本管理、项目管理、项目成本控制等相关理论知识，以理论研究与案例分析相结合的研究方法，对X建筑企业施工项目的成本控制现状进行分析，发现X建筑企业施工项目的成本控制目前存在的主要问题，并加以原因分析，提出适宜X建筑企业的施工项目的成本控制的优化对策及建议，使达到施工项目的成本控制目的。
【关键词】：建筑企业 施工项目成本控制 现状 问题及原因 对策及建议
【学位授予单位】：重庆理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F406.72;F426.92
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-7
• 目录7-9
• 1 绪论9-16
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究目的及意义10-11
• 1.2.1 研究目的10
• 1.2.2 研究意义10-11
• 1.3 国内外研究现状11-14
• 1.3.1 国外研究现状11-13
• 1.3.2 国内研究现状13-14
• 1.4 研究方法及内容14-15
• 1.4.1 研究方法14
• 1.4.2 研究内容14-15
• 1.5 可能创新点15-16
• 2 相关理论基础16-24
• 2.1 施工项目成本16-19
• 2.1.1 施工项目成本的定义16
• 2.1.2 施工项目成本的构成16-17
• 2.1.3 施工项目成本的分类17-18
• 2.1.4 施工项目成本的影响因素18-19
• 2.2 施工项目成本控制19-24
• 2.2.1 施工项目成本控制的定义19
• 2.2.2 施工项目成本控制的依据19-20
• 2.2.3 施工项目成本控制的原则20-21
• 2.2.4 施工项目成本控制的对象和内容21-22
• 2.2.5 施工项目成本控制的程序22
• 2.2.6 施工项目成本控制的主要方法22-24
• 3 X 建筑企业施工项目成本控制现状、主要问题及原因分析24-34
• 3.1 X 建筑企业简介24
• 3.2 X 建筑企业施工项目成本控制的现状分析24-28
• 3.2.1 项目成本控制的组织结构25-26
• 3.2.2 项目成本控制的管理制度26
• 3.2.3 项目成本控制的方法26-27
• 3.2.4 项目成本控制流程的基础工作27-28
• 3.3 X 建筑企业施工项目成本控制的主要问题及原因分析28-34
• 3.3.1 成本控制意识淡化，认识上存在误区28
• 3.3.2 成本控制组织结构不合理，管理制度不健全28-29
• 3.3.3 低价中标策略实施不佳29-30
• 3.3.4 费用超支突出，成本费用控制不佳30-31
• 3.3.5 合同管理意识薄弱31-32
• 3.3.6 施工项目进度控制不佳32-33
• 3.3.7 竣工验收缺乏成本分析和考核33
• 3.3.8 缺乏科学的成本控制方法和信息技术的有效运用33-34
• 4 优化 X 建筑企业施工项目成本控制的对策及建议34-46
• 4.1 优化 X 建筑企业施工项目成本控制的管理组织体系34-37
• 4.1.1 加大 X 建筑企业施工项目成本控制层次管理力度34-35
• 4.1.2 加大项目经理管控力度，完善 X 建筑企业施工项目成本控制的组织结构35-37
• 4.2 优化 X 建筑企业施工项目成本控制责任体系37-39
• 4.2.1 明确项目经理部管理层人员的成本控制责任37
• 4.2.2 完善各职能部门的成本控制责任37-38
• 4.2.3 明确各岗位职员的成本控制责任38-39
• 4.3 优化 X 建筑企业施工项目全过程成本控制39-46
• 4.3.1 施工前期阶段的控制39-40
• 4.3.2 施工实施阶段的控制40-45
• 4.3.3 竣工验收阶段的控制45-46
• 5 结论46-47
• 致谢47-48
• 参考文献48-50
• 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果50

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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  本文关键词：X建筑企业施工项目成本控制研究，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：305660