科研生产一体化企业存货及应收款项压控实践

发布时间：2024-05-28 04:20

　　为落实国资委和航空工业集团公司将存货和应收款项占用指标作为企业短板指标进行考核的要求,航空工业空空导弹研究院综合考虑自身作为科研生产一体化单位的情况,在完成"两金"占用模型编制的基础上,将"两金"指标进行细化分解,针对性地提出了当期重点指标压控和长期管理改进等措施,通过近几年的不懈努力,存货和应收款项占营业收入比例及年末规模指标均取得较大幅度改善,全面提升了企业的经济运行质量。

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【部分图文】：

图1生产过程中存货及应收账款产生流程

通过单批次存货曲线的获得，以全年投产批次数量、投产时间节点、产品检验交付时间节点等参数为输入，科学合理预测全年各月份存货规模。通过调整批次交付周期、年度投产节奏等参数，分析影响存货规模改进的重要方向，为管理改进提供数据支撑。图2研发过程中在研品产生流程

图2研发过程中在研品产生流程

图1生产过程中存货及应收账款产生流程图3单批次产品在制品增长曲线

图3单批次产品在制品增长曲线

图2研发过程中在研品产生流程二、工作措施

图42018、2019年库存原材料规模情况

后续工作重点由当期指标管控和长期管理改进两手抓向长期管理改进倾斜，重点完成存货管理制度体系的构建和完善、存货模型评审及完善、积压存货报废处置、任务管理系统中合同回款信息开发补充、应收账款等二级制度的修订完善等工作。同时，对采购物资按计划价暂估、按计划到位物资的齐套性、分批次核算等....

本文编号：3983481