我国高校教育基金会内部控制建设的问题与对策

发布时间：2023-02-07 08:07

　　我国高校教育基金会已经有20多年的发展历程,取得了长足的发展,成为高校筹资体系中重要的组成部分。高校教育基金会要切实保证经济活动合法合规、资产安全合理使用、财务信息完整真实,提高资源配置和使用效益,有效防范舞弊和预防腐败,更好地开展公益性活动,就必须进行内部控制建设。文章试图从我国高校教育基金会发展状况出发,分析其内部控制建设存在的问题,对其健康运作和可持续发展提出建议、寻找对策。高校教育基金会在我国具有十分广阔的空间和发展前景,既要有国际视野注重对国外一流高校先进经验的借鉴吸收,也要扎根中国大地选择适合自己国情的发展策略,与时俱进,为我国高校的教育发展事业做出更大的贡献。

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 我国高校教育基金会发展现状
2 我国高校教育基金会内部控制目标及基本框架
3 我国高校教育基金会内部控制建设存在问题分析
    3.1 组织运行机制不明确
    3.2 内部控制体系建设不健全
    3.3 财务管理综合能力不足
    3.4 内部控制评价机制不完善
    3.5 不重视资产运作管理
    3.6 信息公开不到位
    3.7 未能建构信息化系统
4 完善高校教育基金会内部控制建设的建议和对策
    4.1 明确组织运行机制
    4.2 健全内部控制体系建设
    4.3 提高财务管理综合能力
    4.4 完善内部控制评价机制
    4.5 加强资产运作管理
    4.6 做好信息公开和宣传
    4.7 建构完善的信息化系统
5 结论与展望



本文编号：3736719