JST公司采购成本控制研究

发布时间：2017-06-26 12:18

  本文关键词：JST公司采购成本控制研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：变压器是电力工程建设中不可或缺的电力设备之一。随着我国国民经济的快速增长和国家电力建设的不断推进,变压器生产行业也得到了持续稳定的发展。但由于行业准入门槛低,生产企业不断增多,竞争愈演愈烈,倒闭与兼并重组时有发生,国内外同行之间为争夺市场份额纷纷打起了价格战。而原材料、人工物流等生产成本又不断上涨。在此背景下,削减采购成本就成为提高其盈利水平、增强市场竞争力的重要措施。 本文通过对采购成本控制理论的研究,深入分析影响采购成本控制的核心因素,剖析采购成本控制对于企业发展的重要性,为课题深入开展奠定坚实的理论基础。 对JST公司采购成本控制的现状、采购部门人员的构成、采购流程、采购制度等进行深入剖析,梳理出JST公司在采购流程、制度、人员管理、计划编制、库存管理、价格控制方法和供应商管理等方面存在的问题主要有：采购流程上审查、监督不到位,分工细、环节多；采购制度修订滞后,部门关系、权利和责任不明确；采购人才缺乏,绩效考核体系不健全,人才激励机制不完善,人员结构不合理,素质低、经验不足；采购计划编制缺乏针对性,缺少市场供求关系调研；库存管理混乱,库存大,周期长；原材料采购价格控制不到位；供应商管理选择被动,没有分类管理,合作关系不重视,交货准时性差,缺乏奖惩激励机制等。 针对JST公司存在的问题和矛盾,运用实证调研和规范研究相结合的研究方法,运用统计工具进行定量分析和定性分析,提出具有针对性、适用于JST公司的采购成本控制对策。具体涵盖原材料采购成本控制的基本原则,完善制度和流程、加强人员管理、规范采购计划编制、合理控制库存、灵活选择价格控制方式。进一步优化采购流程,规范采购制度,健全绩效管理体系,优化采购计划编制,合理控制库存,灵活运用采购价格控制方法优化供应商管理措施,规范供应商选择与开发标准,与供应商建立战略性长期合作关系,改善供应商绩效评估与激励,从而全面优化JST公司的采购成本控制体系。
【关键词】：竞争 采购成本 控制
【学位授予单位】：海南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.61;F406.7
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 导论9-11
• 1.1 研究的背景和意义9-10
• 1.2 研究的思路和方法10
• 1.3 研究的主要内容10
• 1.4 可能的创新点10-11
• 2 采购成本控制理论概述11-15
• 2.1 采购成本控制理论11-12
• 2.1.1 采购及采购成本的基本含义11
• 2.1.2 采购成本控制的基本含义11-12
• 2.2 影响采购成本控制的因素12-13
• 2.3 采购成本控制的重要性13-14
• 2.4 采购成本控制理论相关文献综述14-15
• 3 JST公司采购成本控制现状与问题15-24
• 3.1 JST公司概况15-16
• 3.1.1 JST公司简介15
• 3.1.2 JST公司组织架构15-16
• 3.2 JST公司采购成本控制现状16-19
• 3.2.1 JST公司采购部门人员构成17
• 3.2.2 JST公司采购流程17-18
• 3.2.3 JST公司采购制度18-19
• 3.3 JST公司采购成本控制存在的问题19-23
• 3.3.1 采购流程存在的问题19-20
• 3.3.2 采购制度存在的问题20
• 3.3.3 采购人员管理存在的问题20-21
• 3.3.4 采购计划编制存在的问题21
• 3.3.5 库存管理存在的问题21
• 3.3.6 原材料采购价格控制方法存在的问题21-22
• 3.3.7 供应商管理存在的问题22-23
• 3.4 JST公司采购成本控制的必要性23-24
• 4 原材料采购成本控制的路径24-29
• 4.1 原材料采购成本控制的基本原则24
• 4.2 采购部自身管理24-27
• 4.2.1 建立采购流程和采购制度24-25
• 4.2.2 选择与管理好采购人员25-26
• 4.2.3 规范采购计划编制26
• 4.2.4 合理控制库存26
• 4.2.5 灵活选择价格控制方法26-27
• 4.3 加强供应商管理27-29
• 5 JST原材料采购成本控制对策29-36
• 5.1 优化采购流程29-30
• 5.2 规范采购制度30
• 5.3 健全采购部绩效管理体系30-31
• 5.4 优化采购计划编制31-32
• 5.5 合理控制库存32-33
• 5.6 灵活正确地运用采购价格控制方法33
• 5.7 优化供应商管理措施33-36
• 5.7.1 规范供应商选择与开发标准33-34
• 5.7.2 建立战略性长期合作关系34
• 5.7.3 改善供应商绩效评估与激励34-36
• 6 研究结论及建议36-38
• 6.1 研究结论36
• 6.2 研究建议36
• 6.3 主要创新36-37
• 6.4 研究的局限性37-38
• 参考文献38-40
• 致谢40

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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  本文关键词：JST公司采购成本控制研究，，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：486147