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作业成本法在商业银行的应用研究

发布时间:2017-07-28 21:34

  本文关键词:作业成本法在商业银行的应用研究


  更多相关文章: 作业成本法 商业银行 作业动因


【摘要】:当前,我国经济发展进入新常态阶段,这是一个不同以往的、相对稳定的新常态,中国经济步入了一个相对平缓的发展阶段。而在国民经济发展过程中扮有重要角色的商业银行,在新常态下,面临着全球经济缓慢复苏、国内经济趋于疲软的新形势下,更难独善其身。此外,商业银行自身还面临着金融脱媒、利率市场化以及市场准入放松等诸多挑战。与此同时,外资和民营银行的加速扩张、互联网金融的不断推广,客户金融行为和消费习惯的不断变化,以及商业银行传统盈利空间的不断缩小,使得商业银行都面临着前所未有的竞争和压力。在这样的大环境下,如何加强自身的经营管理水平、加快自身开拓的步伐,成为商业银行迫切需要解决的重要课题。管理会计作为一门将现代化管理和会计有机融合的综合性交叉学科,其成功运用对加快银行的经营战略转型、打造有竞争力的现代金融机构有着深远的意义。作业成本法,就是管理会计中一个有效的费用管理工具,值得我们深入研究其在商业银行的应用的价值和方法。本文首先介绍了选题的背景和意义,梳理了国内外有关作业成本法的理论成果。而后,简要介绍了我国商业银行成本核算的传统方法并指出存在的问题和弊端,由此对在商业银行推行作业成本法的必要性和可能性进行论证。而后,以S银行为调查对象,分析该行成本核算现状和问题,并模拟分析了作业成本法在S银行试行的方法和步骤。并对该行成本分别在作业成本法和传统成本计算方法下进行测算,并对计算结果的差异进行比较和分析。同时,举例说将作业成本法可成功运用到对客户的盈利能力分析和客户筛选的过程中去。最后,对商业银行施行作业成本法提出建议,并提出文中的不足及亟待深入研究之处。
【关键词】:作业成本法 商业银行 作业动因
【学位授予单位】:上海交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F830.42;F832.33
【目录】:
  • 摘要4-6
  • ABSTRACT6-10
  • 第1章 绪论10-14
  • 1.1 研究背景和选题意义10-11
  • 1.2 作业成本法的创立和发展11-12
  • 1.2.1 国外有关作业成本法的研究综述11
  • 1.2.2 国内有关作业成本法的研究综述11-12
  • 1.2.3 文献研究综述小结12
  • 1.3 研究内容和方法12-14
  • 1.3.1 研究内容12-13
  • 1.3.2 研究方法13-14
  • 第2章 作业成本法的理论概述和实施步骤14-21
  • 2.1 理论概述14-17
  • 2.1.1 传统成本计算方法的弊端14
  • 2.1.2 成本动因理论14-15
  • 2.1.3 作业成本法的含义15
  • 2.1.4 传统成本计算法和作业成本法的对比研究15-17
  • 2.2 作业成本法的相关概念17-18
  • 2.2.1 作业17
  • 2.2.2 作业链和价值链17
  • 2.2.3 成本动因17-18
  • 2.3 作业成本法的一般性实施步骤18-19
  • 2.3.1 确认作业和作业中心并设置作业成本库18
  • 2.3.2 确定作业动因后将成本分摊至产品18-19
  • 2.4 成本动因的选择与合并19-20
  • 2.4.1 成本动因的选择19-20
  • 2.4.2 成本动因的合并20
  • 2.5 小结:作业成本计算是成本计算与成本管理相结合的桥梁20-21
  • 第3章 我国商业银行现行成本核算体系及管理现状21-32
  • 3.1 商业银行成本范围及特点21-23
  • 3.1.1 商业银行成本的概念21
  • 3.1.2 商业银行成本与工业企业成本的比较分析21-22
  • 3.1.3 商业银行成本的主要内容22-23
  • 3.2 商业银行成本核算的传统方法23-25
  • 3.2.1 国外商业银行成本管理制度的发展历程23-24
  • 3.2.2 我国商业银行成本管理制度的发展历程24-25
  • 3.3 我国商业银行成本管理的现状和方法25-27
  • 3.4 我国商业现行成本核算和管理的缺陷27-28
  • 3.4.1 只注重显性成本的核算,忽视隐性成本的支出27
  • 3.4.2 过多依赖传统财务会计方法,较少运用管理会计的新方法27-28
  • 3.4.3 未与作业过程相结合对成本进行分摊28
  • 3.5 我国商业银行实行作业成本法的必要性和可行性分析28-32
  • 3.5.1 我国商业银行实行作业成本法的必要性分析28-30
  • 3.5.2 我国商业银行实行作业成本法的可行性分析30-32
  • 第4章 商业银行作业成本计算框架设计与分析32-39
  • 4.1 商业银行作业及作业中心的划分32-33
  • 4.2 商业银行作业成本动因的选择和确认33-34
  • 4.3 商业银行作业成本核算流程34-39
  • 4.3.1 商业银行资源费用的范围35
  • 4.3.2 归集商业银行的资源费用到相应的资源中心35-37
  • 4.3.3 按照资源动因将资源费用归集到相应作业37-38
  • 4.3.4 以作业动因为基础将成本归集至成本对象38-39
  • 第5章 S银行实施作业成本法的应用研究和探索39-60
  • 5.1 S银行简介39
  • 5.2 S银行传统成本核算情况简介39-41
  • 5.3 运用作业成本法对S银行进行分产品成本核算41-56
  • 5.3.1 确定资源并对资源明细项目进行分类41-42
  • 5.3.2 确定作业类型并对作业进行分类42-44
  • 5.3.3 确认和计量资源动因44-46
  • 5.3.4 确认和计量作业动因46-49
  • 5.3.5 计算各项作业的成本49-56
  • 5.4 运用作业成本法对S行公司信贷客户盈利能力进行比较分析56-60
  • 5.4.1 公司贷款的流程和相关资源费用的耗用56-60
  • 第6章 结论60-62
  • 6.1 总结60
  • 6.2 建议60
  • 6.3 不足和待解决的问题60-62
  • 参考文献62-63
  • 致谢63-64
  • 攻读学位期间发表的学术论文目录64

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本文编号:586150

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