GZL旅游公司薪酬体系优化设计

发布时间：2017-08-07 01:22

  本文关键词：GZL旅游公司薪酬体系优化设计

  更多相关文章： 旅游公司 薪酬体系 优化设计

【摘要】：当今社会,公司间的竞争实际上就是人才的竞争,人才是占领发展先机的决定性因素,怎样才能够引进人才,并留住人才是问题的关键所在,而解决这一系列的问题,首先便是需要公司具有良好的薪酬体系。薪酬体系是一个公司的根本,是一个公司实现自己战略目标的基石。可是在GZL旅游公司现行的薪酬体系下,员工薪酬满意度普遍不高,人员流动性大,引进人才困难,核心人才稳定性较差。这一系列问题的存在,直接阻碍了公司战略目标的实现。诊断公司目前薪酬体系存在的问题,并针对问题存在的原因对其薪酬体系进行优化设计,对于公司来说意义深远。首先,对GZL旅游公司的行业背景以及公司背景进行描述,进而阐述了创作的社会意义、理论意义以及现实意义。之后,分别从GZL旅游公司的公司概况、组织结构、薪酬体系现状三个方面概述了公司情况。并通过员工薪酬满意度调查问卷、深度访谈的方法收集GZL旅游公司现行薪酬体系的数据资料,对调查的结果进行深入地分析,从而发掘出公司当前的薪酬体系中所存在的问题,如:公司组织结构不合理、岗位分类不科学、结果导向性的绩效考核制度导致短期行为、薪酬体系的设计脱离实际等问题。并深度发掘造成这一系列问题的根源,根据所学的理论知识,分别从薪酬体系优化设计的原则、优化设计的方法及目标、优化设计的步骤和内容三个层次入手,提出一套优化设计方案,以解决公司在目前薪酬管理体系中所存在的问题。之后对优化设计方案的实施步骤以及在实施过程中的保障措施进行了阐述。最后,得出本文的结论,并对未来努力的方向加以展望。本文从薪酬理论展开,并结合公司的实际情况及行业背景设计出一套适合GZL旅游公司当前发展的薪酬体系优化设计方案。该方案不仅对GZL旅游公司现行薪酬体系所存在问题的解决意义重大,也对同行业其他公司薪酬体系的改革具有借鉴意义。
【关键词】：旅游公司 薪酬体系 优化设计
【学位授予单位】：郑州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272.92;F592.6
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstracts5-10
• 第一章 绪论10-17
• 第一节 研究背景10-11
• （一）行业背景10
• （二）公司背景10-11
• 第二节 研究目的及意义11-12
• （一）研究的目的11-12
• （二）研究的意义12
• 第三节 薪酬理论综述12-14
• （一）薪酬的内容13
• （二）薪酬设计的相关理论13-14
• 第四节 研究内容及研究方法14-17
• （一）研究内容14-15
• （二）研究方法15-17
• 第二章GZL旅游公司薪酬体系现状17-27
• 第一节 公司人力资源现状17-20
• （一）公司概况及组织结构17-18
• （二）公司人力资源现状18-20
• 第二节 公司薪酬体系现状20-27
• （一）公司薪酬体系设计理念20-21
• （二）公司薪酬体系构成及职系分类21-22
• （三）公司工资体系现状22-24
• （四）公司奖金体系现状24-25
• （五）公司福利体系现状25-26
• （六）公司新进员工与临时用工工资标准26-27
• 第三章GZL旅游公司现行薪酬体系存在的问题及原因分析27-40
• 第一节公司员工薪酬满意度调查27-34
• （一）调查方法的选择27
• （二）调查对象及调查内容27-28
• （三）调查结果及分析28-34
• 第二节 公司现行薪酬体系存在的问题34-37
• （一）薪酬体系缺乏激励性34-35
• （二）考核标准不合理35
• （三）岗位分类不科学35-36
• （四）薪酬体系设计脱离实际36
• （五）组织结构设计不合理36-37
• 第三节 公司现行薪酬体系存在问题的原因分析37-40
• （一）旅游行业存在特殊性37-38
• （二）公司内部沟通不畅38
• （三）国企背景使得公司市场化进程缓慢38-39
• （四）薪酬体系调整不及时不彻底39
• （五）公司缺乏现代的组织结构改革理念39-40
• 第四章GZL旅游公司薪酬体系的优化设计40-52
• 第一节 薪酬体系的优化设计原则40
• （一）一个前提原则40
• （二）两个合理原则40
• （三）三项对应原则40
• 第二节 薪酬体系优化设计的方法及目标40-42
• （一）薪酬体系优化设计的方法40-41
• （二）薪酬体系优化设计的目标41-42
• 第三节 薪酬体系优化设计的内容42-52
• （一）确定薪酬战略42
• （二）公司组织结构的优化设计42
• （三）岗位划分和岗位评价42-44
• （四）确定薪酬体系的构成44-45
• （五）工资体系的优化设计45-48
• （六）奖金体系的优化设计48-50
• （七）福利体系的优化设计50-52
• 第五章 薪酬体系优化方案的实施52-55
• 第一节 薪酬体系优化方案的实施步骤52-53
• （一）完成相关人员的培训52
• （二）薪酬体系试运行52-53
• （三）薪酬体系的正式实施53
• （四）实施后的反馈53
• 第二节 薪酬体系优化方案实施的保障措施53-55
• （一）循序渐进地完成新旧薪酬体系的完美对接53-54
• （二）确保薪酬的及时发放54
• （三）对薪酬体系优化方案的实施效果进行有效的评估54
• （四）建立良好的沟通反馈机制54-55
• 第六章 结论与展望55-56
• 第一节 结论55
• 第二节 展望55-56
• 参考文献56-58
• 附录58-61
• 致谢61-62
• 个人简历62

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 曾雁;让薪酬推动企业战略的实施[J];商业研究;2004年15期

，

本文编号：632296