ZLKJ公司员工薪酬机制优化设计

发布时间：2017-08-15 22:23

  本文关键词：ZLKJ公司员工薪酬机制优化设计

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【摘要】：摘要：科技是经济与社会发展的动力。高科技公司的发展对于科技的发展具有积极的促进作用。高科技企业的发展有赖于完善的薪酬机制。完善的薪酬机制对企业的发展具有积极的意义。完善员工薪酬机制能够激发员工的积极性、提升员工的创造力,并且增加企业市场竞争力。为此,本文以ZLKJ公司为视角,探究高科技企业员工薪酬机制的优化设计。 本研究应用问卷调查法和访谈法,对ZLKJ公司的员工薪酬现状进行调查。调查结果显示,公司的薪酬机制存在一定的优点,包括坚持以人为本的理念以及合理的工资水平制定。同时,公司在薪酬机制也存在一定的不足。这些不足体现在几个方面：一、薪酬机制缺乏公平性；二、薪酬形式单一；三、薪酬制度不明确；四、公司培训制度不完善；五、缺乏有效的考核方式；六、职称评定体系无法满足发挥有效作用。 本研究从方案优化设计与实施保障两个方面对根据ZLKJ公司的薪酬机制提出建议。方案优化设计坚持以员工为本、物质激励与精神激励相统一、公平性、关注员工的继续教育、建立科学的评价体系等原则。在此基础上,提出了优化的绩效评估方案、工资方案、福利方案以及薪酬反馈方法等具体方案。 同时,为保障优化薪酬机制的实施,提出了具体的保障措施。主要体现在以下几个方面：一、建立了公平的绩效评价体系；二、引入期权激励理念；三、关注薪酬机制的公平性和竞争力；四、进行精神奖励；五、建立系统的培训系统；六、构建科学的职称评定体系；七、建设民主企业制度。
【关键词】：高科技 企业员工 薪酬机制 绩效评价 实施保障
【学位授予单位】：中南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F272.92;F276.44
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-7
• 目录7-9
• 1 绪论9-16
• 1.1 选题背景与意义9-12
• 1.1.1 选题背景9-11
• 1.1.2 选题意义11-12
• 1.2 国内外研究现状综述12-14
• 1.2.1 国外研究综述12-13
• 1.2.2 国内研究综述13-14
• 1.2.3 研究见解14
• 1.3 研究内容与方法14-16
• 1.3.1 研究内容14-15
• 1.3.2 研究方法15-16
• 2 薪酬理论综述16-21
• 2.1 薪酬相关理论16-17
• 2.2 概念界定17-21
• 2.2.1 高科技企业17
• 2.2.2 薪酬管理17-18
• 2.2.3 薪酬机制18-21
• 3 ZLKJ公司员工薪酬机制现状分析21-37
• 3.1 现状问卷调查21-27
• 3.1.1 调查问卷的制定21-22
• 3.1.2 问卷调查的过程22
• 3.1.3 问卷调查的结果22-27
• 3.2 薪酬现状访谈调查27-29
• 3.2.1 访谈问题27
• 3.2.2 访谈对象27
• 3.2.3 访谈过程27
• 3.2.4 结果分析27-29
• 3.3 ZLKJ公司员工薪酬机制现状29-37
• 3.3.1 ZLKJ公司员工薪酬机制优点分析29-30
• 3.3.2 ZLKJ公司员工薪酬机制缺陷分析30-37
• 4 ZLKJ公司员工薪酬方案优化设计37-54
• 4.1 ZLKJ公司员工薪酬方法优化设计原则37-40
• 4.1.1 以员工为本37-38
• 4.1.2 物质薪酬与精神薪酬相统一38
• 4.1.3 重视公平性原则38-39
• 4.1.4 关注员工的继续教育39
• 4.1.5 建立科学的绩效评价体系39-40
• 4.2 ZLKJ公司员工薪酬优化设计方案40-54
• 4.2.1 员工绩效评估方案40-43
• 4.2.2 员工工资方案43-48
• 4.2.3 员工福利方案48-52
• 4.2.4 薪酬反馈与监督52-54
• 5 ZLKJ公司员工薪酬机制实施保障设计54-63
• 5.1 建立了公平的绩效评价体系54
• 5.2 引入期权激励理念54-55
• 5.3 关注薪酬机制的公平性与竞争性55-56
• 5.4 进行精神奖励56-57
• 5.5 建立系统的培训系统57-60
• 5.5.0 根据员工需要设计培训项目58-59
• 5.5.1 为企业员工的继续深造创造条件59
• 5.5.2 培训制度化59
• 5.5.3 为员工的培训投入更多的资源59-60
• 5.6 构建科学的职称评定体系60
• 5.6.1 以公平和公正的态度完成职称评定工作60
• 5.6.2 避免职称与待遇过分挂钩60
• 5.7 建设民主企业制度60-63
• 5.7.1 重视集体决策61
• 5.7.2 发挥员工大会作用61-62
• 5.7.3 加强自我学习62-63
• 6 结论63-66
• 6.1 员工薪酬方案实施效果分析63
• 6.2 研究结论63-65
• 6.3 研究不足与展望65-66
• 参考文献66-69
• 附录一：薪酬现状问卷69-70
• 附录二：访谈提纲70-71
• 附录三：岗位职责、职能范本71-73
• 附录四：薪酬设计表73-76
• 致谢76

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号：680206