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HP公司股权激励研究

发布时间:2017-09-12 01:22

  本文关键词:HP公司股权激励研究


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【摘要】:HP公司成立于2003年9月,是一家主要从事基于IP网络的多媒体通信系统的研究、开发、销售并提供技术服务的民营高科技企业。经过多年发展,公司在多媒体通信核心技术领域拥有比较先进的技术水平,在国内高清视频会议、监控指挥、视音频综合集成市场也一直占有比较高的市场份额。2010年4月,HP公司成功在A股创业板上市。作为技术和知识密集型的高新技术企业,人力资源是HP公司的核心竞争力。2014年初,为了吸引和留住优秀人才,建立、健全长效激励机制,充分调动中高层管理人员和核心技术(业务)人员的积极性,HP公司实施了股权激励计划,向一百多名中高层管理人员和核心技术(业务)人员授予股票期权。本文首先阐述了股权激励的相关概念、理论基础、常见类型以及发展状况,以此作为对HP公司股权激励分析的研究基础。然后从HP公司的内、外部环境对HP公司的行业发展、竞争战略、人力资源概况和激励机制,以及实施股权激励的必要性和可行性进行了重点分析,详细地介绍了HP公司股权激励的方案设计。最后,对HP公司实施股权激励后的效果进行了分析,并提出了激励方案设计的不足和改进建议。本文认为HP公司通过实施股权激励有效地协调了股东和核心员工的利益关系,有助于企业长远发展和实现价值最大化目标。其根据公司发展战略和规划针对性地进行股权激励方案设计,可供其他准备实施股权激励的企业参考和借鉴。
【关键词】:激励 股票期权 激励模式
【学位授予单位】:电子科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F272.92;F426.6
【目录】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-10
  • 第一章 绪论10-15
  • 1.1 选题背景与意义10-11
  • 1.1.1 选题背景10-11
  • 1.1.2 研究意义11
  • 1.2 文献综述11-12
  • 1.3 研究方法和研究内容12-15
  • 1.3.1 研究方法12-13
  • 1.3.2 研究内容13-15
  • 第二章 股权激励的理论概述15-23
  • 2.1 股权激励的相关概念15-16
  • 2.1.1 股权概念15
  • 2.1.2 股权激励的定义15-16
  • 2.2 股权激励的理论基础16-17
  • 2.2.1 委托代理理论16-17
  • 2.2.2 人力资本理论17
  • 2.3 股权激励的常见类型17-20
  • 2.3.1 股票期权17-18
  • 2.3.2 限制性股票18
  • 2.3.3 股票增值权18-19
  • 2.3.4 虚拟股票19-20
  • 2.4 股权激励的发展状况20-22
  • 2.5 小结22-23
  • 第三章 HP公司实施股权激励的背景23-37
  • 3.1 HP公司概况23-26
  • 3.1.1 组织架构23-24
  • 3.1.2 股权结构24-25
  • 3.1.3 公司战略与发展规划25-26
  • 3.2 产业环境与HP公司竞争战略分析26-30
  • 3.2.1 产业概况与行业分析26-29
  • 3.2.2 HP公司竞争战略SWOT分析29-30
  • 3.3 HP公司激励机制的问题分析30-33
  • 3.3.1 HP公司人力资源概况30-32
  • 3.3.2 HP公司激励机制存在的问题32-33
  • 3.4 HP公司实施股权激励的必要性和可行性分析33-36
  • 3.4.1 实施股权激励的必要性分析33
  • 3.4.2 实施股权激励的可行性分析33-36
  • 3.5 小结36-37
  • 第四章 HP公司股权激励方案设计37-53
  • 4.1 股权激励的目标与方案37-38
  • 4.1.1 股权激励的目标37
  • 4.1.2 股权激励的方案37-38
  • 4.2 股权激励方案的重点要素分析38-48
  • 4.2.1 激励对象38-39
  • 4.2.2 激励模式39-40
  • 4.2.3 激励额度40-42
  • 4.2.4 行权价格42
  • 4.2.5 行权安排42-44
  • 4.2.6 行权条件44-47
  • 4.2.7 标的股票来源47
  • 4.2.8 调整机制47-48
  • 4.3 股权激励的管理机构48-49
  • 4.4 股票期权的会计处理49-52
  • 4.4.1 股票期权的公允价值测算49-51
  • 4.4.2 股票期权的费用摊销51-52
  • 4.5 小结52-53
  • 第五章 HP公司股权激励效果分析53-59
  • 5.1 HP公司股权激励的效果53-55
  • 5.1.1 经营业绩提升53-54
  • 5.1.2 团队稳定性提高54-55
  • 5.2 HP公司股权激励的不足55-56
  • 5.2.1 考核指标不完善55
  • 5.2.2 激励效果受二级市场波动影响较大55-56
  • 5.3 HP公司股权激励的改进建议56-58
  • 5.3.1 引入基于行业特点的考核指标,完善考核体系56-57
  • 5.3.2 采用指数化股票期权,过滤市场影响57-58
  • 5.4 小结58-59
  • 第六章 研究结论和展望59-60
  • 6.1 研究结论59
  • 6.2 未来展望59-60
  • 致谢60-61
  • 参考文献61-63

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1 ;HP公司大规模发布个人消费新产品[J];个人电脑;2006年10期

2 ;HP公司和KODAK公司宣布成立数字图像联盟[J];电子出版;1995年07期

3 孙振耀;;2006年HP公司交付动成长企业解决方案[J];办公自动化;2006年03期

4 杨则正;HP公司的高效网络HANGMAN[J];管理科学文摘;1995年04期

5 石岩;为ISP加油——HP公司推出ISP发展战略[J];中国计算机用户;1998年44期

6 石岩;给应用最强后盾——访HP公司商用微机部技术支持部总经理李建华先生[J];中国计算机用户;2000年13期

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1 唐晓云;HP公司股权激励研究[D];电子科技大学;2016年

2 韩晓明;HP公司基于国内政教行业特点的市场营销策略研究[D];上海交通大学;2010年



本文编号:834240

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