基于“定位”理论的“构建单一国家服务生态圈”国际货代行业发展新模式研究——以义乌托尼货代公司中印专线为例

发布时间：2021-04-12 05:58

　　随着全球经济一体化进程的加快,货物在世界范围内的流通使得国际货运代理行业在世界范围内的到迅猛发展。义乌的国际货代行业因为义乌全球小商品采购与流通中心的地位也实现了飞速发展。然而尽管发展迅猛,但是义乌国际货代行业发展依然存在不少问题。本文以义乌托尼货代公司的中印专线发展模式为例,探索义乌中小国际货代企业基于"定位"理论的"构建单一国家服务生态圈"的发展新模式。 

【文章来源】：产业科技创新. 2020,2(19)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 义乌国际货代企业发展模式存在的问题
    1.1 企业规模小，行业发展不规范
    1.2 服务层次低且趋同，从业人员专业度不强
    1.3 客户资源散而杂，盈利方式不够科学合理
2 义乌国际货代企业发展新模式
    2.1“定位”理论
    2.2 构建企业发展新模式
        2.2.1 企业定位——单一国家服务模式
        2.2.2 构建“服务生态圈”


【参考文献】：
期刊论文
[1]中国专线物流现状与未来发展趋势[J]. 王东丰,支海宇.  中外企业家. 2017(35)
[2]义乌货代业存在的问题及其对策[J]. 楼前飞.  商业经济. 2015(02)
[3]浅谈义乌中小货代企业的现状及对策[J]. 吴芝卉,张向东.  中小企业管理与科技(中旬刊). 2014(07)
[4]专线运输物流模式研究[J]. 许金花,刘秀田.  交通企业管理. 2007(08)



本文编号：3132759