基于商业生态理论的国家电网公司充电站发展战略研究——以天津市场为例

发布时间：2024-04-12 00:07

　　本文研究的背景,国家发展改革委、国家能源局、财政部、环保部、住房城乡建设部、工业和信息化部、交通运输部、民航局联合下发《关于推进电能替代的指导意见》,为响应国家号召,国家电网公司提出《全面深入推进电能替代行动计划》要求,在供电服务辖区内深入用户,挖掘电能替代潜在机会,为用户提供技术指导、咨询及能源优化利用支持服务,尤其将建设电动汽车充电站基础设施网络作为工作的重点,旨在通过推广电动汽车充电站,带动我国新能源汽车产业的发展。本文研究的内容,是从电能替代中的一个重要领域——“电动汽车充电站(以电替油)”作为切入点,尤其是针对2015年以来国网天津市电力公司大力投资、建设、运营电动汽车充电站的背景,全面总结分析国网天津市电力公司在推广电动汽车充电站过程中遇到的发展问题与阻力,从而通过商业生态理论的剖析,提出国家电网公司在天津地区推广电动汽车充电站的商业战略发展模式。客观分析国网公司在天津推广电动汽车充电站的环境背景,从而提出最有利于国家电网公司的战略发展模式,形成以国家电网公司为核心的充电站商业生态体系。不仅可以形成具有市场竞争力的充电站网络,同时可衍生出更加符合市场需求的多元增值服务,逐步...

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

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摘要
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第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
        1.1.3 研究对象
    1.2 国内外研究综述
    1.3 研究内容
    1.4 商业生态理论综述
    1.5 研究方法
第2章 天津市充电站市场现状及趋势分析
    2.1 全国电动汽车充电站市场预测
        2.1.1 电动汽车充电站技术基础
        2.1.2 电动汽车充电站总体规模预测
    2.2 天津市电动汽车充电站市场现状分析及规模预测
        2.2.1 天津市电动汽车及充电站市场现状分析
        2.2.2 天津市电动汽车及充电站市场规模预测
第3章 影响电动汽车充电站发展的关键因素分析
    3.1 天津市电动汽车充电站投资选址影响因素分析
        3.1.1 专用充电站投资选址难点
        3.1.2 公共充电站投资选址难点
    3.2 天津市电动汽车充电站建设运营影响因素分析
        3.2.1 充电站信息共享难度大
        3.2.2 缺乏精益运营管理能力
        3.2.3 住宅区建设难运营阻力大
        3.2.4 充电站服务无法覆盖电动自行车领域
第4章 国网公司推动天津市电动汽车充电站发展环境分析
    4.1 优势
    4.2 劣势
    4.3 机会
    4.4 威胁
    4.5 综合分析
第5章 国家电网公司推进充电站发展战略分析
    5.1 战略目标分析
        5.1.1 市场目标
        5.1.2 创新目标
        5.1.3 盈利目标
        5.1.4 社会目标
    5.2 战略规划分析
        5.2.1 抢占充电站合作关键渠道(短期)
        5.2.2 深度优化运营服务体系(中期)
        5.2.3 形成以国网公司为核心的充电站生态体系(远期)
    5.3 战略实施分析
        5.3.1 以充电站为切入点,打造城市能源互联网平台
        5.3.2 挖掘增值服务空间,探索创新发展模式
        5.3.3 建立线下能源综合服务中心
第6章 总结
参考文献
发表论文和参加科研情况说明
致谢



本文编号：3951355