我国内部审计模式导向转变及路径分析——以A企业为例

发布时间：2022-09-29 14:53

　　内部审计管理部门是加强单位机构维持正常运行经营秩序,加强风险防控,保障部门和单位工作人员管理效率提升的重要内部职能部门。而随着我国内部审计部门的发展,尤其是改革开放之后,我国对内部审计部门的要求和行为模式逐渐从内部监督转向了增值服务,保持内部审计部门建立的初衷,以服务形式更好地为单位和人员提供管理和运行建议,加强财务的风险管理能力,更好地建立起风险防范机制,以更加有效科学的方式达到对单位经济监督和管理的目的。而这一模式导向的转变是一种革命性的全方位转变,涉及到了内部审计部门的工作方法、工作模式、控制导向以及人员素质要求。对此,本文将根据目前我国内部审计模式导向的转变形式、工作新要求和转变路径进行分析。 

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【文章目录】：
一、国际内部审计的新理念对我国内部审计模式的影响
二、当前企业内部审计模式存在的问题
    （一）内部审计认识不足
    （二）内部审计独立性差
    （三）内部审计人员素质难以适应要求
三、新时代国内内部审计模式的转变路径
    （一）转变职能定位
    （二）转变工作重心
    （三）转变素质要求
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]我国内部审计模式导向转变及路径研究[J]. 郑唯.  财会学习. 2018(34)
[2]我国内部审计模式导向转变及路径分析[J]. 金明莉.  中国集体经济. 2016(27)
[3]我国内部审计模式导向转变及路径分析[J]. 刘新艳.  中国集体经济. 2016(06)
[4]我国内部审计模式导向转变及路径分析[J]. 刘文平.  经贸实践. 2016(02)
[5]我国内部审计模式导向转变及路径分析[J]. 张丽英,杨俊峰.  河北经贸大学学报. 2015(02)



本文编号：3682795