新时代加强高校内部审计工作的思考
发布时间:2023-05-18 03:26
高校内部审计作为高校现代治理中不可或缺的环节,在新时代下,要主动转变审计理念、加快审计监督的转型,提升审计监督效应。审计工作要结合高校当前重点任务,助力高校内部有效治理,促进高校健康可持续发展。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、高校内部审计的职能定位
二、高校内部审计的作用
(一)有利于防范风险,保护高校资产安全。
(二)有利于高校合理配置资源。
(三)有利于健全高校内控制度。
三、新时代高校内部审计工作的新变化
(一)高校内部审计要更新观念,创新思维,紧贴学校发展实际。
(二)服务高校“放管服”改革,抓重点项目、资金落实情况,促政策执行到位。
(三)强化内部审计结果的运用,避免同类问题屡次发生。
四、高校内部审计存在的问题
(一)存在职责定位不准,审计监督主业不突出的现象。
(二)审计人员配备不足,审计部门作用发挥不够。
(三)高校内部审计监督工作容易被弱化。
(四)内部审计工作的信息化程度不够。
(五)内部审计部门与其他职能部门协同配合不够。
五、加强高校内部审计的对策
(一)高校应高度重视内部审计工作,做好顶层设计。
(二)高校审计人员应更新观念,提升审计工作本领。
(三)审计部门积极作为,提高审计监督的参与度。
(四)参与高校发展规划,充分发挥独立的监督评价作用。
(五)工作主动向基层延伸,做好高校审计的监督与指导工作。
(六)协调合作运用好审计结果,提升审计监督的效应。
本文编号:3818577
【文章页数】:3 页
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一、高校内部审计的职能定位
二、高校内部审计的作用
(一)有利于防范风险,保护高校资产安全。
(二)有利于高校合理配置资源。
(三)有利于健全高校内控制度。
三、新时代高校内部审计工作的新变化
(一)高校内部审计要更新观念,创新思维,紧贴学校发展实际。
(二)服务高校“放管服”改革,抓重点项目、资金落实情况,促政策执行到位。
(三)强化内部审计结果的运用,避免同类问题屡次发生。
四、高校内部审计存在的问题
(一)存在职责定位不准,审计监督主业不突出的现象。
(二)审计人员配备不足,审计部门作用发挥不够。
(三)高校内部审计监督工作容易被弱化。
(四)内部审计工作的信息化程度不够。
(五)内部审计部门与其他职能部门协同配合不够。
五、加强高校内部审计的对策
(一)高校应高度重视内部审计工作,做好顶层设计。
(二)高校审计人员应更新观念,提升审计工作本领。
(三)审计部门积极作为,提高审计监督的参与度。
(四)参与高校发展规划,充分发挥独立的监督评价作用。
(五)工作主动向基层延伸,做好高校审计的监督与指导工作。
(六)协调合作运用好审计结果,提升审计监督的效应。
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