基于胜任力模型应用的A企业信息化招聘管理研究

发布时间：2020-12-08 02:28

　　论文根据中小型企业人力资源招聘管理的实际情况,通过国内外研究文献对招聘管理、胜任力、胜任力模型、信息化管理进行了理论性分析,然后结合笔者所在A地产企业在实际招聘管理中存在的具体问题进行了讨论,以工作分析为基础提出了引入胜任力模型到招聘选拔管理过程中的解决思路,阐述了基于岗位胜任力模型的招聘为企业人力资源带来的管理优势,并运用信息化技术有效提高招聘选拔工作的效率和管理水平,为中小型地产企业规范人力资源管理,解决招聘困境提供有益的解决思路。 

【文章来源】：云南大学云南省 211工程院校

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究的背景及意义
        1.1.1 背景及意义
        1.1.2 选题的理论和实际运用价值
    1.2 研究的内容与方法
        1.2.1 研究基本思路
        1.2.2 研究内容
        1.2.3 研究方法
    1.3 论文的创新点
    1.4 国内外研究综述
        1.4.1 国内研究综述
        1.4.2 国外研究综述
2 相关概念和理论基础
    2.1 人员招聘
        2.1.1 企业文化
        2.1.2 个人能力
        2.1.3 任职要求
        2.1.4 就职环境
    2.2 人员选拔
        2.2.1 知识
        2.2.2 工作经验
        2.2.3 技能
        2.2.4 个人特性
    2.3 选拔方法
        2.3.1 胜任力
        2.3.2 胜任力模型
    2.4 人力资源信息化管理
        2.4.1 人力资源信息化管理的发展
        2.4.2 信息化管理的作用
3 A地产企业招聘现状分析
    3.1 A地产企业背景及现状介绍
        3.1.1 竞争环境和行业压力
        3.1.2 A企业关键战略
        3.1.3 重要运营策略
    3.2 A地产企业人力资源战略
    3.3 A地产企业人力资源招聘现况分析
        3.3.1 A企业规模和人员构成
        3.3.2 A企业人力资源面临问题
    3.4 A企业信息化建设情况
        3.4.1 同行业信息化建设情况
        3.4.2 A企业信息化建设情况
4 A企业胜任力模型的信息化招聘管理
    4.1 A企业人力资源规划
    4.2 A企业工作分析和建立任职资格
        4.2.1 A企业岗位分析
        4.2.2 岗位说明书存在问题及调整
    4.3 基于岗位胜任特征模型的招聘分析
        4.3.1 基于胜任力模型的招聘选拔的优势
        4.3.2 A企业员工胜任力模型
        4.3.3 建立A企业员工人才数据库
    4.4 胜任力模型信息化应用
        4.4.1 人力资源信息化管理的优势
        4.4.2 基于胜任力模型的信息应用
5 结论
参考文献
附录1
致谢



本文编号：2904293