北方股份非公路矿用车业务竞争战略研究

发布时间：2023-05-13 01:59

　　非公路矿用车行业是工程机械行业的细分产业,在我国基础设施建设、矿产资源开发以及国民经济快速发展的过程中起到非常重要的作用。行业的发展与国家在基础设施建设上的投资以及矿业的周期性波动等因素紧密相关。国家在煤炭、钢铁、有色金属、水泥等领域的宏调控政策和固定资产投资增速,直接影响矿用车行业的总需求。短期来看,全球经济复苏势头微弱和矿业持续下行,必将导致对矿用车需求的下滑。加之,宽体自卸车正在逐渐替代传统小吨位非公路矿用车,行业竞争程度异常激烈,市场出现了过度营销、恶性竞争的局面。长期来看,矿业作为工业发展和经济发展的基础,重要地位无可取代,且“一带一路”沿线国家矿产资源丰富,经济也欠发达,需要大力发展矿业以助推其工业化进程,矿山机械潜在市场需求依然广阔。面对这些挑战和机遇,作为国内非公路矿用车行业中的龙头企业北方股份应采取怎样的竞争战略,才能获得更强的市场竞争优势,实现赢利性增长?本文以北方股份非公路矿用车业务为研究对象,从公司实际出发,运用竞争战略相关理论和分析工具,对公司非公路矿用车业务的战略环境、战略资源能力进行全面分析,确定其当前所面临的机遇和威胁,以及自身的优势和劣势;然后利用SW...

【文章页数】：61 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 概念界定和理论基础
        1.2.1 基本概念界定
        1.2.2 相关基础理论
    1.3 研究思路及方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究内容
第二章 北方股份非公路矿用车业务发展现状
    2.1 公司简介
    2.2 北方股份非公路矿用车业务发展现状
    2.3 北方股份非公路矿用车业务发展中存在的问题
第三章 北方股份非公路矿用车业务发展环境分析
    3.1 宏观环境分析
        3.1.1 政治法律环境
        3.1.2 经济环境
        3.1.3 技术环境
    3.2 行业环境分析
        3.2.1 行业特征
        3.2.2 行业竞争结构分析
        3.2.3 行业发展趋势
    3.3 机遇与威胁分析
        3.3.1 机遇
        3.3.2 威胁
第四章 北方股份非公路矿用车业务发展条件分析
    4.1 资源条件分析
        4.1.1 人力资源
        4.1.2 技术资源
        4.1.3 供应配套资源
        4.1.4 生产运营资源
        4.1.5 客户资源
    4.2 能力条件分析
        4.2.1 研发能力
        4.2.2 营销能力
        4.2.3 盈利能力
        4.2.4 管理能力
    4.3 优势与劣势分析
        4.3.1 优势
        4.3.2 劣势
第五章 北方股份非公路矿用车业务竞争战略选择
    5.1 SWOT分析
        5.1.1 SO组合
        5.1.2 ST组合
        5.1.3 WO组合
        5.1.4 WT组合
    5.2 总体发展战略选择
    5.3 竞争战略选择
        5.3.1 成本领先战略
        5.3.2 实现途径
第六章 北方股份非公路矿用车业务竞争战略实施的保障措施
    6.1 提升管理水平
    6.2 重视人才培养
    6.3 提高创新能力
    6.4 营销体系建设
    6.5 转变服务理念
第七章 研究结论与展望
参考文献
致谢



本文编号：3815070