供电公司员工离职倾向影响因素研究

发布时间：2024-02-02 14:42

　　随着我国电力改革的稳步推进,供电市场的竞争程度也随之提升。当前供电企业还处于区域垄断地位,可以预见的是日后供电市场的竞争会打破这种区域的垄断,供电公司面对这种情况需要未雨绸缪,提早应对,其中人力资源就是要重点关注的。供电行业本身就存在一定的就职门槛,如果供电公司本身的员工离职倾向居高不下,将会让供电公司面临人力资源不稳定的不利局面,为了降低供电公司员工离职倾向,需要对供电公司员工离职倾向的影响因素进行分析。本文在参考现有研究文献和成果的基础上,通过构建模型并设计问卷对YN供电公司员工的离职倾向进行了研究分析。模型中以现有的离职模型中的工作满意度和离职倾向两个变量的关系作为基础关系,加入一般自我效能感作为自变量,组织承诺作为中介变量,构建了全新的离职模型。针对变量的调查,本文采用问卷的方式,采用成熟量表和自行设计两种方式形成问卷,对YN供电公司员工进行了调查,共获得244个有效样本。实证分析的结果表明,一般自我效能感与离职倾向呈现负相关关系,即提升一般自我效能感能降低YN供电公司员工的离职倾向,同时一般自我效能感还能通过工作满意度和组织承诺间接影响YN供电公司员工的离职倾向。最后,本文根...

【文章页数】：67 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图2-1员工离职心理变化过程

业来说是不得不承受的一种不愿意承受的后果，通常还会导致一系列连锁的危害，企业不得不因此付出巨大的离职成本来弥补员工离职给企业带来的损失。对于企业管理者来说，及时采取相应的措施减少员工离职情况的发生才能最大程度降低企业需要承担的员工离职成本，而对员工离职倾向进行分析就是有效的手段之....

图2-2Price工作满Price（1977）综合当时现有的研究结

华南理工大学硕士学位论文14从图2-1可以看出，员工在产生离职倾向之后，还必须要有相应的外部机会，以及能够接受的离职代价作为调节因素才有可能产生最终的离职行为，而员工离职倾向的产生都源自于在组织当中的感知不满。企业管理者无法控制外部机会等因素，但是绝对可以通过改善组织内部机制来降....

图4-1Bluedore离职统合模型中部分变量的关系

第四章供电公司员工离职倾向影响因素模型设计21第四章供电公司员工离职倾向影响因素模型设计4.1模型构建从几个离职倾向的经典模型中可以看到，工作满意度与离职倾向的关系是研究员工离职倾向问题的基础变量关系，所以本文对于供电公司员工离职倾向影响因素模型的构建也会基于这一基础变量关系进行....

图4-2本次研究初步模型

第四章供电公司员工离职倾向影响因素模型设计21第四章供电公司员工离职倾向影响因素模型设计4.1模型构建从几个离职倾向的经典模型中可以看到，工作满意度与离职倾向的关系是研究员工离职倾向问题的基础变量关系，所以本文对于供电公司员工离职倾向影响因素模型的构建也会基于这一基础变量关系进行....

本文编号：3892831