高管团队断裂带研究前沿与展望

发布时间：2024-02-18 03:40

　　高管团队断裂带作为高管团队构成多样性研究的一个全新视角,逐渐被学者们广泛关注。本文从高管团队断裂带的研究起源与内涵、构成分类与演进脉络、作用效果与机制三个方面对既有研究进行梳理,系统性地构建其作用效果分析框架。在此基础上,本文从断裂带类型划分与内涵界定、活跃断裂带识别与激活、中介机制与情境机制、研究范式与测量方法四个方面总结出现有研究不足,并指出未来可主要从中国本土情境下研究、高管团队断裂带"溢出效应"研究、各类断裂带交互作用研究、断裂带动态演化机制研究、基于"合作身份"的子群间关系研究、隐性断裂带研究六个方向展开。

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【部分图文】：

图2四类视角下高管团队断裂带作用效果分析框架

图1高管团队断裂带构成分类研究结果汇总（二）作用机制研究

图4高管团队断裂带作用效果系统分析框架

3.中介机制与情境机制截至目前，有关高管团队断裂带中介机制的研究尚处于起步阶段，且在既有研究中，学者大多持社会分类观点，基于信息加工观点的中介机制研究几乎空白。因此，为了打开中介“黑箱”，未来研究不仅需要加强对总体中介变量的挖掘，而且需要加强对社会分类和信息加工两类理论视角下中....

图1高管团队断裂带构成分类研究结果汇总

由上述分析框架可知，断裂带类型、断裂带激活、断裂带程度、任务类型四大因素均显著决定了断裂带作用效果的差异性。具体来说：在断裂带类型方面，一个基本结论是，生理特征断裂带引发社会分类，发挥负向作用；任务相关断裂带支持信息加工理论，发挥正向作用；而社会资本断裂带和人际关系断裂带均在唤起....

图3高管团队断裂带过程机制分析框架

截至目前，高管团队断裂带作用效果研究的情境机制可主要归纳为外部环境、组织、团队三个层面。具体来说：（1）外部环境层面。学者们已经验证了环境动态性、环境复杂性、货币政策等对高管团队断裂带作用效果的调节作用。其调节逻辑主要可从注意力和资源两个角度进行解释，即与外部环境友好时相比，当企....

本文编号：3901834