M邮政公司核心员工激励研究

发布时间：2024-06-30 14:08

　　邮政作为物流、信息流、资金流合一的产业,是国民经济的重要基础行业,担负着“通政、通商、通民”的伤务,是物品传递、资金融能的一体化流能部门和现代服务部门,其发展状况直接影响着国国民经济的整体运行效果,在国民经济发展和社会进步中有着十分重要的作用。随着邮政企业机制的改革,公司化的推进,有些深层次的问题,特别是人力资源管理上的弊端,逐渐凸显出来,有些问题甚至已经影响到企业的良性、健康发展。所以,创新人力资源管理体系,优化企业人力资源配置,促进企业持续健康发展,已成为急待解决的课题。近年来,我国邮政产业发展较缓慢,同时企业在原有计划经济条件下形成的用工机制和人事制度与当前实际用人需求之间的矛盾也日益显著,企业内部人力资源管理开发水平较低,造成了公司员工工作效率低,工作积极性不高、优秀人才难以脱颖而出等问题,严重制约着公司业务效能的提升,已经对邮政公司下一步服务水平和经济效益的提升提出严峻挑战。 在本文中，基于对邮政公司组织架构、内部治理、从业人员和工作环境等各方面的分析,结合对西方经典激励理论及核心员工管理念的深入学习,通过对M邮政公司核心员工的问卷调查和个别访谈,结合本人实践工作经验,重点探...

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【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图3.IM邮政公司核心员I、结构

东北大学硕士学位论文第3章M邮政公司核心员工激励现状分析3.ZM邮政公司核心员工需求调查为了了解核护自员_E的需求因素，本文设计一了一套核心员卜口布求因索调查问卷。然后以客户经理、业务三仁管、营业班长(支局长)、业务骨干为调查对象，找出他们的需求因素J已其是优势需要，少!右分析优....

图4.1开发多方位的员工培训Fig4.lWidelydeveloptheWayoftraining

士学位论文第q章完善M邮政公司核心。司还必须要健全培U}}竹理保障体系。首光，要建众健个培训策、统一规划、统1介今理制度、职贡分明、分级实施的原则，要加强对核心员工培一U}!的考评，建立核心员_E培Ull档案，把绩效考评、选拔任用相结合，使培训真正成为邮政对核心员的重要环节:最后....

本文编号：3998848