清远市S旧村庄改造项目商业计划书
发布时间：2022-04-28 20:06
商业计划书不仅对企业成功融资起着非常重要的作用，也对企业发展具有很大的实操指导意义。本商业计划书主要用来展示本项目的投资价值给投资者对项目作出投资决策，从而使企业获得融资。本商业计划书讨论的是位于清远市清城区旧城的城中村S旧村庄改造项目，本项目位于清远市清城区桥北路与松鹤街东延伸线规划路交叉口，项目北面西面为后岗村居住点，南面为待建设规划路用地，西面为桥北路现有规划路。项目周边北临即将建设完工的亚洲最大的人工湖――飞来湖（湖面占地面积达6645亩），已于2009年2月28日正式动工，距我项目步行只需五分钟，南边与未来规划路一路之隔大型居住小区御景湖畔居住面积达35万平方米，东面大型松岗批发市场。本文作者结合在华工MBA期间学习的相关理论，采用与实践相结合的方法进行研究，按照一般商业计划书的要求，对整个项目逐步进行分析.首先对项目的开发商即清远SH房地产开发有限公司进行背景介绍，然后是该项目的具体现状；本商业计划书给出的建议是针对清远作为广州的后花园和旅游城市，该项目地处旧城商业旺地，项目的产品定位在建设一个高层商住小区，住宅以返还原村民为主，外销为辅，合理利用裙楼开发商业用途并作为利润...
【文章页数】：68 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
图表清单
第一章 绪论
1.1 背景和意义
1.2 文献综述
1.2.1 关房地产现状及发展的观点
1.2.2 有关房地产投资及项目管理
1.2.3 有关房地产营销管理的特点
1.2.4 有关房地产组织管理的研究文献
1.2.5 有关竞争战略的研究文献
1.3 研究内容及研究方法
第二章 项目概况、公司概况及建设用地介绍
2.1 项目投资方及股东情况介绍
2.2 项目地理位置
2.3 项目建设动因和方案
2.3.1 开发动因
2.3.2 开发方案
2.4 本章小结
第三章 市场分析及竞争环境分析
3.1 宏观环境
3.1.1 国家及当地宏观调控政策
3.1.2 当地经济发展状况
3.2 清远房地产行业现状分析
3.2.1 外来资金蜂拥进清远市场
3.2.2 “外资”热衷清远旅游地产开发
3.2.3 商业地产投资和开发热不减
3.3 清远房地产市场分析
3.3.1 主要楼盘分布状况
3.3.2 项目所在旧城板块的典型楼盘分析
3.3.3 当地房地产供需情况分析
3.3.4 清远市房地产市场机会点分析
3.4 市场竞争性分析
3.4.1 竞争对手分析
3.4.2 替代品的威胁
3.4.3 潜在进入者的威胁
3.4.4 供应商议价能力
3.4.5 客户的议价能力
3.5 项目 SWOT 分析
3.6 本章小结
第四章 目标市场分析和项目市场定位
4.1 形象和档次定位
4.2 品牌塑造
4.3 产品定位分析
4.4 目标市场分析
4.5 项目产品定位
4.6 本章小结
第五章 项目营销推广策略
5.1 入市时机选择
5.2 项目推广策略规划
5.2.1 项目推广主题概念
5.2.2 项目推广目标
5.2.3 项目卖点分析
5.3 营销组合
5.3.1 推广营销阶段
5.3.2 促销策略
5.3.3 广告推广
5.3.4 价格策略
5.3.5 外聘优秀的营销团队
5.4 本章小结
第六章 项目财务分析
6.1 销售计划及销售收入预测
6.2 总开发成本费用与利润估算
6.3 投资计划与资金筹措
6.4 项目利润率分析
6.5 现金流量表与动态盈利分析
6.6 本章小结
第七章 风险及对策
7.1 盈亏平衡点与敏感性分析
7.1.1 盈亏平衡点（Break Even Point,简称 BEP）
7.1.2 敏感性分析（Sensitivity Analysis）
7.2 政策风险与对策
7.3 市场风险及对策
7.4 管理风险及对策
7.5 开发失败的风险对策
7.6 本章小结
第八章 计划和组织实施方案
8.1 组建管理团队
8.2 规划条件与土地出让落实
8.3 拆迁工作推进
8.4 营销策划实施
结论
参考文献
攻读硕士学位期间取得的研究成果
致谢
附件
【参考文献】：
期刊论文
[1]城市化水平与房地产投资增长率的关系研究[J]. 向为民,李娇. 重庆建筑大学学报. 2007(01)
[2]房地产项目的主题概念策划[J]. 张伟民. 建筑经济. 2007(02)
[3]浅谈营销策略在房地产中的应用[J]. 纪海芹,李宁,占爱和,刘少华. 科技创业月刊. 2007(01)
[4]我国宏观调控下的房地产现状与走势[J]. 肖元真. 长江论坛. 2005(05)
[5]房地产投资风险分析[J]. 李国昌. 生产力研究. 2004(10)
本文编号：3649443
【文章页数】：68 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
图表清单
第一章 绪论
1.1 背景和意义
1.2 文献综述
1.2.1 关房地产现状及发展的观点
1.2.2 有关房地产投资及项目管理
1.2.3 有关房地产营销管理的特点
1.2.4 有关房地产组织管理的研究文献
1.2.5 有关竞争战略的研究文献
1.3 研究内容及研究方法
第二章 项目概况、公司概况及建设用地介绍
2.1 项目投资方及股东情况介绍
2.2 项目地理位置
2.3 项目建设动因和方案
2.3.1 开发动因
2.3.2 开发方案
2.4 本章小结
第三章 市场分析及竞争环境分析
3.1 宏观环境
3.1.1 国家及当地宏观调控政策
3.1.2 当地经济发展状况
3.2 清远房地产行业现状分析
3.2.1 外来资金蜂拥进清远市场
3.2.2 “外资”热衷清远旅游地产开发
3.2.3 商业地产投资和开发热不减
3.3 清远房地产市场分析
3.3.1 主要楼盘分布状况
3.3.2 项目所在旧城板块的典型楼盘分析
3.3.3 当地房地产供需情况分析
3.3.4 清远市房地产市场机会点分析
3.4 市场竞争性分析
3.4.1 竞争对手分析
3.4.2 替代品的威胁
3.4.3 潜在进入者的威胁
3.4.4 供应商议价能力
3.4.5 客户的议价能力
3.5 项目 SWOT 分析
3.6 本章小结
第四章 目标市场分析和项目市场定位
4.1 形象和档次定位
4.2 品牌塑造
4.3 产品定位分析
4.4 目标市场分析
4.5 项目产品定位
4.6 本章小结
第五章 项目营销推广策略
5.1 入市时机选择
5.2 项目推广策略规划
5.2.1 项目推广主题概念
5.2.2 项目推广目标
5.2.3 项目卖点分析
5.3 营销组合
5.3.1 推广营销阶段
5.3.2 促销策略
5.3.3 广告推广
5.3.4 价格策略
5.3.5 外聘优秀的营销团队
5.4 本章小结
第六章 项目财务分析
6.1 销售计划及销售收入预测
6.2 总开发成本费用与利润估算
6.3 投资计划与资金筹措
6.4 项目利润率分析
6.5 现金流量表与动态盈利分析
6.6 本章小结
第七章 风险及对策
7.1 盈亏平衡点与敏感性分析
7.1.1 盈亏平衡点（Break Even Point,简称 BEP）
7.1.2 敏感性分析（Sensitivity Analysis）
7.2 政策风险与对策
7.3 市场风险及对策
7.4 管理风险及对策
7.5 开发失败的风险对策
7.6 本章小结
第八章 计划和组织实施方案
8.1 组建管理团队
8.2 规划条件与土地出让落实
8.3 拆迁工作推进
8.4 营销策划实施
结论
参考文献
攻读硕士学位期间取得的研究成果
致谢
附件
【参考文献】：
期刊论文
[1]城市化水平与房地产投资增长率的关系研究[J]. 向为民,李娇. 重庆建筑大学学报. 2007(01)
[2]房地产项目的主题概念策划[J]. 张伟民. 建筑经济. 2007(02)
[3]浅谈营销策略在房地产中的应用[J]. 纪海芹,李宁,占爱和,刘少华. 科技创业月刊. 2007(01)
[4]我国宏观调控下的房地产现状与走势[J]. 肖元真. 长江论坛. 2005(05)
[5]房地产投资风险分析[J]. 李国昌. 生产力研究. 2004(10)
本文编号：3649443
本文链接：https://www.wllwen.com/jingjilunwen/zbyz/3649443.html