重宾·保利国际广场营销项目管理研究

发布时间：2023-03-11 22:43

　　随着我国经济的持续、健康发展，房地产业己成为国民经济的一个重要组成部分。自重庆直辖10余年以来，各项经济飞速增长，房地产行业也得到了飞速发展，突出体现在房地产业萎靡时期，其抗跌指数位居第二，充分说明其发展的潜力和实力。现阶段重庆商业地产如雨后春笋一般发展起来，竞争日益激烈，为进一步提高企业管理水平与质量，营销活动项目化趋势明显。 项目管理作为现代管理的一个重要分支，在有限资源约束下，利用系统的角度，方法和理论，为了成功地实现预期目标的项目，对涉及的所有工作的有效管理。项目管理最直接的效果是能够缩短时间，以实现自己的目标，并能降低成本，提高各种资源的利用率。 从国内外研究现状可以看出：一方面，项目管理理论界关于企业营销项目管理的研究正方兴未艾，是我们探讨商业地产营销项目管理的一个基础，为研究营销项目管理转换为营销目标项目管理提供了一个平台；另一方面，探讨将营销管理与项目管理相结合，在营销领域进行项目化管理的研究资料较少。本文是要在市场营销理论和方法的指导下，结合房地产商品和房地产市场的特殊性，将对一个具体的房地产开发项目的市场营销管理进行研究，起到“理论指导实践，在实践中丰富和发展理论，...

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 商业地产营销项目管理的含义与研究意义
        1.1.1 营销与营销项目管理的含义
        1.1.2 商业地产营销项目管理的含义
        1.1.3 商业地产营销项目管理研究意义
    1.2 商业地产营销项目管理存在的问题
    1.3 本文营销项目管理研究的目标
    1.4 论文基本结构
第二章 商业地产营销项目管理相关理论
    2.1 项目管理理论
    2.2 房地产项目开发理论
    2.3 商业地产营销项目管理理论
    2.4 项目目标管理理论
    2.5 项目可行性分析理论
第三章 重宾.保利国际广场项目介绍
    3.1 项目背景
        3.1.1 总体概况
        3.1.2 营销项目投资环境分析
        3.1.3 客户群分析
        3.1.4 主要板块间供应和竞争
        3.1.5 项目自身情况分析
    3.2 营销项目组织建设
    3.3 营销项目的 WBS 分析
    3.4 营销项目进度计划
第四章 重宾.保利国际广场营销项目策划与管理
    4.1 营销项目目标管理
        4.1.1 项目形象定位
        4.1.2 营销项目客户群定位
        4.1.3 营销项目价格定位——租金推算法
    4.2 项目价格策略制定与付款方式的确定
        4.2.1 项目价格策略制定
        4.2.2 项目付款方式的确定
    4.3 项目营销目标与销售渠道的确定
        4.3.1 营销项目目标确定
        4.3.2 项目营销渠道确定
    4.4 项目入市时间与销售控制计划
        4.4.1 项目入市时间的确定
        4.4.2 销售控制计划
    4.5 项目各阶段工作内容与执行时间计划
第五章 重宾.保利国际广场营销过程管理改进
    5.1 营销项目干系人管理识别
    5.2 项目租售执行与营销推广
        5.2.1 项目租售执行
        5.2.2 项目营销推广
    5.3 项目产品规划建议
        5.3.1 项目总体规划及分区建议
        5.3.2 项目景观建议
        5.3.3 项目配套建议
第六章 结论与展望
    6.1 论文成果
    6.2 进一步研究
致谢
参考文献



本文编号：3760400