A市地铁8号线X站施工项目进度管理研究
发布时间：2024-04-22 03:32
近几年来,随着经济的不断发展,我国城市交通也在不断发生着变化,由之前的中心环形网络逐渐扩展到城市周边地区。尤其是近些年绿色出行的大力推广,很多城市原有的公共交通已经不能满足市民出行需求,也不断推动着城市轨道交通的发展,单就发展机制来说,仍然存在着很多不足之处,使得合理有效的管理轨道交通项目成为城市重中之重。以A市为例,城市轨道交通系统由A市地铁公司负责运营和管理。在2015年,A市成为全国范围内第二十二个开通地铁的城市,同时也是S省范围内首个有地铁运行的城市。截止目前,A市正在运营的地铁线路有四条,分别贯通A市的南北和东西四个方向。但是,现有的地铁线路已经越来越不能满足市民出行需求,所以A市已经开始规划建设的七条线路,分别是1号、2号、4号、6号、7号、8号以及13号线。待全部地铁线路建成投入使用之后,将为A市城市发展和建设带来新的契机。本文中我们将针对A市地铁8号线X站土建工程项目作为具体案例进行研究,尤其是项目进度问题。对研究过程中发现的问题进行分析,针对问题科学地为本项目编制进度计划、控制进度计划,进而制定完整的保障措施,从而保证项目进度的有效实施。首先,从理论方面对项目进度的管...
【文章页数】：73 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 国外文献综述
1.2.2 国内文献综述
1.3 研究方法与内容
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究内容
第2章 项目进度管理理论基础
2.1 项目管理
2.1.1 项目的定义
2.1.2 项目管理的定义
2.2 项目进度计划
2.2.1 项目进度管理的定义
2.2.2 项目进度计划的定义
2.2.3 项目进度计划的编制方法
2.2.4 项目进度计划的技术与工具
2.3 项目进度控制
2.3.1 进度控制种类
2.3.2 进度控制过程
2.3.3 进度控制方法
第3章 A市地铁8号线X站施工项目概况
3.1 项目基本概况
3.2 项目主要特点
3.2.1 地质条件特别复杂
3.2.2 工程工期紧,任务重,施工难度大
3.2.3 涉及专业众多,复杂系统工程
3.2.4 建设周期长,不确定因素复杂
3.2.5 建设要求高
3.3 项目主要目标
3.3.1 工期目标
3.3.2 质量目标
3.3.3 安全生产和文明施工目标
3.3.4 环保目标
3.3.5 职业健康目标
3.3.6 服务目标
第4章 A市地铁8号线X站施工项目进度管理现状及成因分析
4.1 项目进度管理现状
4.1.1 主要进度指标分析
4.1.2 组织机构与职责
4.1.3 项目工作结构分解
4.1.4 工作间逻辑关系分析
4.1.5 工作时间参数的估算
4.1.6 项目进度计划制定
4.2 项目进度管理中存在的问题及原因分析
4.2.1 项目进度管理中存在的问题
4.2.2 项目进度管理存在问题原因分析
第5章 A市地铁8号线X站项目进度管理优化
5.1 项目进度优化
5.1.1 项目进度优化的原则
5.1.2 项目进度优化的过程
5.2 项目进度控制
5.2.1 项目进度控制目标
5.2.2 进度计划实施的跟踪检查
5.2.3 项目进度控制分析方法
5.2.4 项目进度计划的调整
5.2.5 基于BIM的施工过程中进度管理方法
第6章 A市地铁8号线施工项目进度计划实施保障措施
6.1 施工前进度计划实施保障措施
6.1.1 组织管理保证措施
6.1.2 资源保障措施
6.2 施工中进度计划实施保障措施
6.2.1 现场技术控制
6.2.2 进度计划动态管理
6.2.3 优化施工方案
6.2.4 应急措施
6.3 施工后进度计划实施保障措施
第7章 结论
参考文献
后记
本文编号：3961866
【文章页数】：73 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 国外文献综述
1.2.2 国内文献综述
1.3 研究方法与内容
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究内容
第2章 项目进度管理理论基础
2.1 项目管理
2.1.1 项目的定义
2.1.2 项目管理的定义
2.2 项目进度计划
2.2.1 项目进度管理的定义
2.2.2 项目进度计划的定义
2.2.3 项目进度计划的编制方法
2.2.4 项目进度计划的技术与工具
2.3 项目进度控制
2.3.1 进度控制种类
2.3.2 进度控制过程
2.3.3 进度控制方法
第3章 A市地铁8号线X站施工项目概况
3.1 项目基本概况
3.2 项目主要特点
3.2.1 地质条件特别复杂
3.2.2 工程工期紧,任务重,施工难度大
3.2.3 涉及专业众多,复杂系统工程
3.2.4 建设周期长,不确定因素复杂
3.2.5 建设要求高
3.3 项目主要目标
3.3.1 工期目标
3.3.2 质量目标
3.3.3 安全生产和文明施工目标
3.3.4 环保目标
3.3.5 职业健康目标
3.3.6 服务目标
第4章 A市地铁8号线X站施工项目进度管理现状及成因分析
4.1 项目进度管理现状
4.1.1 主要进度指标分析
4.1.2 组织机构与职责
4.1.3 项目工作结构分解
4.1.4 工作间逻辑关系分析
4.1.5 工作时间参数的估算
4.1.6 项目进度计划制定
4.2 项目进度管理中存在的问题及原因分析
4.2.1 项目进度管理中存在的问题
4.2.2 项目进度管理存在问题原因分析
第5章 A市地铁8号线X站项目进度管理优化
5.1 项目进度优化
5.1.1 项目进度优化的原则
5.1.2 项目进度优化的过程
5.2 项目进度控制
5.2.1 项目进度控制目标
5.2.2 进度计划实施的跟踪检查
5.2.3 项目进度控制分析方法
5.2.4 项目进度计划的调整
5.2.5 基于BIM的施工过程中进度管理方法
第6章 A市地铁8号线施工项目进度计划实施保障措施
6.1 施工前进度计划实施保障措施
6.1.1 组织管理保证措施
6.1.2 资源保障措施
6.2 施工中进度计划实施保障措施
6.2.1 现场技术控制
6.2.2 进度计划动态管理
6.2.3 优化施工方案
6.2.4 应急措施
6.3 施工后进度计划实施保障措施
第7章 结论
参考文献
后记
本文编号：3961866
本文链接：https://www.wllwen.com/kejilunwen/daoluqiaoliang/3961866.html