建行贵州省分行互联网金融发展策略研究

发布时间：2017-06-10 22:00

  本文关键词：建行贵州省分行互联网金融发展策略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：互联网金融是信息技术和金融创新的有机结合。大数据时代,网络金融正在不断蚕食商业银行等传统金融模式的固有领地。以互联网为代表的现代信息技术,特别是第三方支付、移动支付、社交网络、搜索引擎、大数据和云计算等,使得互联网金融得到了快速发展,这对商业银行的经营模式、盈利模式和服务模式提出了重大的挑战。作为系统内重要的全国性商业银行,建设银行必须积极应对互联网金融的冲击。因此,研究建设银行的互联网金融业务发展策略具有重大的意义。从社会效益角度考虑,发展网络金融业务是推进“普惠式金融”的重要内容,是令普通民众分享金融创新收益的重要形式;从经济稳定角度出发,良好的网络金融发展策略有助于保持银行业金融中介的固有职能、稳固商业银行在互联网金融时代的市场地位,有利于保持宏观经济稳定、避免虚拟经济同实体经济的过分背离。本文对建行贵州省分行互联网金融业务发展的内、外部环境分析的同时,利用SWOT分析方法对互联网金融的发展策略进行了综合分析,并结合分析结果给出贵州省分行互联网金融业务的实施规划和实施方案,同时给出相应的保障措施。研究表明,贵州省分行的互联网金融业务发展处于相对落后的态势,优势与不足并存。贵州省分行要实现快速发展,就必须在落实总行的发展战略和发展规划的同时,因地制宜的积极促进所在区域互联网金融业务发展,并且从制度、监管和技术等多角度入手来提供全面保障。和人们的日常生活产生了比较大的影响,商业银行必须重视互联网金融发展对自身以及我国经济社会的重要影响,加大人力、物力以及技术的投入。互联网金融的发展对商业银行而言既是挑战又是机遇,只有顺应互联网金融发展的潮流趋势,积极策略布局,以建行为代表的商业银行才能发展到全新高度,提升行业竞争力。
【关键词】：商业银行 互联网金融 发展策略
【学位授予单位】：贵州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F724.6;F832.7
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-8
• 1 绪论8-15
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究意义9-10
• 1.3 国内外文献述评10-14
• 1.3.1 国外研究现状10
• 1.3.2 国内研究现状10-14
• 1.4 研究方法与内容14-15
• 2 商业银行发展互联网金融的相关理论15-19
• 2.1 互联网金融的内涵15-17
• 2.1.1 互联网金融的定义15
• 2.1.2 互联网金融的类型15-16
• 2.1.3 互联网金融的特点16-17
• 2.2 金融创新理论17-19
• 2.2.1 技术推进理论17
• 2.2.2 财富增长理论17-18
• 2.2.3 约束诱导理论18
• 2.2.4 交易成本理论18-19
• 3 建行贵州省分行互联网金融业务发展现状与问题分析19-27
• 3.1 贵州省分行互联网金融业务发展现状19-24
• 3.1.1 客户增长速度快，但产品覆盖率20-21
• 3.1.2 电子银行业务模式持续改进21-22
• 3.1.3 电子渠道销售基金、三方存管、理财产品等占比较低22-23
• 3.1.4 贵州省各地区支行发展速度不均衡23-24
• 3.2 贵州省分行互联网金融业务发展存在的问题24-25
• 3.2.1 电子银行客户活跃度不高24
• 3.2.2 电子银行账务性量比指标排名低于其他指标排名24-25
• 3.2.3 电子银行有效客户使用率低于全国平均水平25
• 3.2.4 对于电子银行标杆性产品的推动不到位25
• 3.3 贵州省分行互联网金融业务发展存在问题的原因分析25-27
• 3.3.1 营销体制不完善25-26
• 3.3.2 宣传力度不够26
• 3.3.3 售后服务不到位26-27
• 4 建设银行贵州省分行发展互联网金融的SWOT分析27-31
• 4.1 贵州省分行发展互联网金融的优势27-28
• 4.1.1 贵州省分行资源丰富27-28
• 4.1.2 较为完善的风险防控体系28
• 4.2 贵州省分行发展互联网金融的劣势28-29
• 4.2.1 现有服务平台及产品的缺陷28
• 4.2.2 产品业务流程创新繁琐28-29
• 4.3 贵州省分行发展互联网金融面临的机遇29
• 4.4 贵州省分行发展互联网金融面临的的威胁29-31
• 5 建行贵州省分行互联网金融业务发展策略的制定与实施31-41
• 5.1 建行贵州省分行互联网金融业务发展的策略目标31-32
• 5.2 贵州省分行互联网金融业务发展的策略32-33
• 5.2.1 移动优先策略32
• 5.2.2 综合平台策略32
• 5.2.3 智慧营销策略32
• 5.2.4 协作联动策略32-33
• 5.3 贵州省分行互联网金融业务发展策略的实施重点33-38
• 5.3.1 创新丰富移动端服务，提供更加优质的移动端体验33
• 5.3.2 优化网银网站，打造一致的客户体验33-34
• 5.3.3 打通网上银行和手机银行客户体系，建立客户统一视图34-35
• 5.3.4 打造在线ERP服务，，提升对小微企业客户的综合服务能力35
• 5.3.5 打造企业级移动营销平台“惠生活”，实现线上线下融合发展35
• 5.3.6 推动动态数据的收集与分析35-36
• 5.3.7 打造具有显著行业特色和应用特色的电子商务金融服务平台36
• 5.3.8 创新渠道智能化电子支付，保持同业市场领先地位36-37
• 5.3.9 依托“悦生活”平台，形成向重点行业及领域全面开放格局37-38
• 5.4 贵州省分行互联网金融业务发展策略实施的基础工作及保障措施38-41
• 5.4.1 贵州省分行互联网金融业务发展策略实施的基础工作38
• 5.4.2 贵州省分行互联网金融业务发展策略实施的保障措施38-41
• 6 结论41-43
• 致谢43-44
• 参考文献44-46

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前6条

1 王雅龄;郭宏宇;;基于功能视角的第三方支付平台监管研究[J];北京工商大学学报(社会科学版);2011年01期

2 宫晓林;;互联网金融模式及对传统银行业的影响[J];南方金融;2013年05期

3 莫易娴;;互联网时代金融业的发展格局[J];财经科学;2014年04期

4 狄卫平,梁洪泽;网络金融研究[J];金融研究;2000年11期

5 王崇志;;“余额宝”的经济学思考[J];经济研究导刊;2013年32期

6 律姣;;余额宝SWOT分析[J];现代商业;2014年02期

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本文编号：439992