贵州省新华书店人力资源管理研究

发布时间：2024-04-13 05:21

　　随着我国文化体制改革的不断深化,出版业由于长期在计划经济体制下运行,面对剧烈的市场竞争,出版物发行企业的整体管理显现出诸多问题,特别是在人力资源管理方面存在的问题尤为突出。目前正在进行的国有发行企业公司制、股份制改造,使企业处于关键的发展时期。而要在尽可能短的时间内,转变观念,努力提高自身的管理水平,这就成为企业人力资源管理的重要使命。 作为出版物发行企业,贵州省新华书店是全省出版物发行的主渠道,由于长期计划经营模式,使得企业的管理水平偏低。而在企业的改革过程中,企业的人力资源管理又出现了相当多的问题。如：人力资源部门的从业人员职业素质不高,员工整体观念落后,薪酬制度不合理,不重视内部招聘工作,管理层与员工之间缺乏必要沟通,缺乏科学而有效的员工培训体系,缺乏与激励机制相配套的规章制度等；这些问题如不及时解决,将会很大程度上制约企业的改革和健康发展。 本文针对出版物发行业自身的普遍特点,并按照“提出问题——分析问题——解决问题”的基本思路,从研究贵州省新华书店人力资源管理现状,剖析面临的问题,并从改革实践入手,进行理论分析和概括,大胆尝试引入“内部营销”管理理念,并结合本企业的实际情况,...

【文章页数】：54 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Summary
1 绪论
    1.1 选题背景及研究意义
    1.2 国内外研究现状
    1.3 研究的主要内容及研究方法
2.相关理论概述
    2.1 人力资源管理理论
    2.2 内部营销理论
    2.3 马斯洛的需求层次理论
3.贵州省新华书店人力资源管理现状及改革实践
    3.1 全省新华书店人力资源现状
    3.2 贵州省新华书店改革实践
    3.3 人力资源管理状况
4.贵州省新华书店人力资源管理中存在的主要问题及成因分析
    4.1 改革方案实施效果分析
    4.2 人力资源管理中存在的主要问题及成因分析
    4.3 贵州省新华书店人力资源管理面临的机遇与挑战
5.贵州省新华书店人力资源管理的基本对策研究
    5.1 提高人力资源管理人员的职业素质
    5.2 转变观念,树立内部营销理念
    5.3 制定合理的薪酬制度
    5.4 加强内部招聘管理
    5.5 加强双向沟通,让员工参与经营者的选择
    5.6 培训管理
    5.7 建立有效的激励机制
6. 结论
主要参考文献
致谢
附录



本文编号：3952543