外行领导内行?——专业型组织、专家型领导与新冠肺炎疫情防控
发布时间:2023-04-29 01:12
专业型组织或知识密集型组织的核心员工都是专业人士,如何对他们进行有效领导一直存在争议。专家型领导理论认为要内行领导内行,但干部管理制度在实际运行时通常导致外行领导内行。本文以新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控为案例,对地方卫生健康部门的领导干部履历进行分析,探究如何通过专家型领导来强化科学防控。对于专业型组织而言,应尽可能选派专家型领导,不应过分强调内行领导内行,专业知识和技能只是领导胜任力的维度之一。不同层级和部门的领导干部需要具备不同的能力组合,可以通过加强轮岗和培训来提升他们的全面领导能力。
【文章页数】:8 页
【文章目录】:
一、引 言
二、理论框架
(一)专家型领导:内行领导内行?
(二)领导能力的多维度与权变性
(三)干部管理体制:外行领导内行?
三、以省级卫健委主任为例的数据分析
(一)研究设计
(二)数据分析结果
四、结 论
本文编号:3804857
【文章页数】:8 页
【文章目录】:
一、引 言
二、理论框架
(一)专家型领导:内行领导内行?
(二)领导能力的多维度与权变性
(三)干部管理体制:外行领导内行?
三、以省级卫健委主任为例的数据分析
(一)研究设计
(二)数据分析结果
四、结 论
本文编号:3804857
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