H区农信社职工离职倾向分析及对策研究

发布时间：2023-05-14 20:28

　　随着我国金融市场的深化发展,电子商务和互联网金融对传统金融机构的冲击越来越大,农信社员工的离职率逐年增加,核心员工损失较为严重。面对激烈的市场竞争,农信社承受着巨大的转型压力,员工稳定性较差,年轻员工离职率较高,离职员工岗位层次也呈提高趋势。然而无论从市场竞争方面还是从服务转型方面,农信社的发展都离不开人力资源作为支撑,尤其是优秀人才配备的支撑。因此,如何激励和保留员工,提升员工满意度,使其更好地为农信社创造价值,是新时期农信社在优化和提升人力资源管理中所要重点关注和解决的问题,更是农信社在新市场上赢得生存发展空间的重要保障。所以,本文选择对本地金融机构H区农信社员工的离职倾向进行深入研究,分析H区农信社员工离职的倾向及其影响因素,识别H区农信社在人力资源管理方面存在的弊端和不足,为H区农信社做好员工离职管理提供建议。本文以离职倾向的相关理论为研究基础,借鉴员工离职倾向的定义、Price模型、离职倾向测量等相关理论依据,运用问卷调查法和访谈调查法对H区农信社员工离职原因和离职倾向进行分析和评价,分别从外部环境、企业内部管理以及员工个体自身因素等方面寻找根源,从绩效考核、人才培养、经营管...

【文章页数】：59 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
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1 绪论
    1.1 研究背景及意义
    1.2 研究思路和方法
    1.3 研究内容和结构
2 文献与理论综述
    2.1 国内外研究现状
    2.2 理论基础
    2.3 理论启示
3 H区农信社员工离职现状分析
    3.1 H区农信社概况
    3.2 H区农信社员工离职情况分析
    3.3 员工离职对H区农信社造成的影响
4 H区农信社员工离职倾向及其影响因素分析
    4.1 访谈调研及结果分析
    4.2 问卷调研及结果分析
    4.3 离职倾向影响因素分析
5 H区农信社员工产生离职倾向的原因分析
    5.1 行业外部原因
    5.2 企业内部原因
    5.3 员工个人原因
6 降低H区农信社员工离职倾向的策略
    6.1 针对外部因素的应对策略
    6.2 针对内部因素的应对策略
    6.3 针对个人因素的应对策略
7 结论与展望
参考文献
附录
致谢



本文编号：3817708