当前位置:主页 > 社科论文 > 人才学论文 >

《遂宁市深入推进人才强市战略的十条措施》的政策研究

发布时间:2020-06-26 20:52
【摘要】:经济全球化的深入发展,使人才在综合国力竞争中的地位和作用日益显现,同时也推动人才国际化流动配置,各地主动参与国际国内人才竞争与合作,促进人才开发开放,区域人才竞争的激烈程度前所未有。谁拥有足够的智力资源和先进的科学技术,谁就拥有技术创新的条件和经济发展的基础。我国全面建设人才强国、转变经济发展方式、推进新一轮西部大开发,将为我省人才发展增添新动力,各地政府抢抓机遇、乘势而上,进一步加快人才发展步伐。未来五年,是我省同步全面建成小康社会的决胜阶段,也是人才事业发展的战略机遇期。近年来,遂宁依托成都经济圈,地处成渝中心地带的优势,经济社会发展取得巨大成就,经济社会发展的很多领域都可圈可点。2015年8月,为实施人才强市战略,加快完善集聚人才的体制机制,将遂宁市由人口大市变为人力资源强市,中共遂宁市委组织部联合中共遂宁市委办公室、遂宁市人力资源和社会保障局、遂宁市财政局、遂宁市政府国有资产监督管理委员会、遂宁市科学技术和知识产权局、遂宁市教育局、遂宁市卫生和计划生育委员会出台《深入推进人才强市战略的十条措施》遂组通(2015) 101号文件。文件从改革体制机制为出发,消除人才任用、发挥作用和流动中的体制障碍和政策壁垒,从人才引进、开发、绩效考核、平台建设和优化服务环境等方面均制定了详细的实施方案。本文通过对遂组通[2015] 101号文件政策进行分析研究,基于人力资源和公共政策理论,从政策主体、政策内容和政策工具三个方面对文件进行剖析,探索出把高层次人才队伍引进及开发作为吸纳资本、引进项目、激发活力,实现科学发展、统筹发展、跨越发展的启示。
【学位授予单位】:电子科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2017
【分类号】:C964.2
【图文】:

网络图,网络关系,遂宁市


市科知局逡逑图3-1各部门间的网络关系图逡逑为将七个部门间的互动频率(如图3-1)展示更加直观,以网络图来显示,每个逡逑部门之间连线所标注的数值为两两部门间门户网站互相提及次数的总数平均值,逡逑数值越高,表示联系频率越高。但是这种计算方式不一定准确,如市委组织部提逡逑及市财政局的次数明显大于市财政局门户网站提及组织部的次数,这种单向性关逡逑系难以在网络关系图中体现。另一方面,部门的主要职能职责影响了互相联系的逡逑紧密型,直接表现在网络关系图中数值表现出较大的差距性。部门间职能相近或逡逑部分交叉,那么相互提及频次肯定就会较多。逡逑表3-2政策执行主体级别及市级分管人逡逑逦mi逦直接领导逦分管副市长逦内设机构数量逡逑中共遂宁市委组织部逦周鸿逦周鸿逦II逦逡逑中共遂宁市委办公室逦吴相洪逦吴相洪逦12逦逡逑遂宁市人力资源和社会保障局逦梁勤玲逦向此德逦22逦逡逑遂宁市财政局逦邋胡道军逦向此德逦20逦逡逑遂宁市国有资产监督管理委员会逦邓斌逦陈伐逦8逦逡逑遂宁市科学技术和知识产权局逦胥晓兵逦陈伐逦6逦逡逑遂宁市教育局逦张永福逦袁冰逦12逦逡逑我们统计了七个部门内设机构的数量。市人社局数量最多

【参考文献】

相关期刊论文 前8条

1 王辉;;政策工具选择与运用的逻辑研究——以四川Z乡农村公共产品供给为例[J];公共管理学报;2014年03期

2 中共广西防城港市委组织部课题组;;人才优先发展具体化、政策化、项目化经验和做法研究(下)[J];人事天地;2012年08期

3 路瑶;张伟炜;;高层次人才引进中多元主体角色初探——以苏州市为例[J];人才资源开发;2010年09期

4 萧鸣政;韩溪;;改革开放30年中国人才政策回顾与分析[J];中国人才;2009年01期

5 孙健;王东;;地方政府在人才集聚过程中的角色定位研究[J];中国海洋大学学报(社会科学版);2008年04期

6 李光红;杨晨;;高层次人才评价指标体系研究[J];科技进步与对策;2007年04期

7 孙丽丽;陈学中;;高层次人才集聚模式与对策[J];商业研究;2006年09期

8 赵永乐,刘宇瑛;人力资源市场中的政府行为[J];中国人力资源开发;2002年10期

相关重要报纸文章 前1条

1 刘铁;屈超英;;出台《人才十条》遂宁着力构建川中人才高地[N];四川日报;2015年

相关硕士学位论文 前1条

1 江婷;我国地方政府人才政策的价值导向研究[D];苏州大学;2007年



本文编号:2730877

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/shekelunwen/shishidongtai/2730877.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户7e9f0***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com