国际工程项目的政治风险识别与应对
发布时间:2024-04-02 04:27
<正>对于国际工程项目而言,面临的政治风险很多。例如政权更迭导致"新官不理旧事",国际关系恶化引发的经济制裁,东道国恶意没收、征用、政治干预等违约行为,会造成项目难以按计划推进、暂停甚至因缺乏可行性而终止,带来巨大的直接和间接的经济损失。而战争、内乱、骚动、大规模暴力冲突、恐怖活动等暴力行为,不仅会带来经济损失,严重的还造成人员伤亡,甚至给工作人员带来难以治愈的心理创伤。因此,企业在从事国际工程项目时,有必要对所在国别和周边地区的政治风险进行系统的研究和分析,制定相应的管控和应急措施。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
国际工程项目面临的主要政治风险分析
一、国家内生性政治风险
1. 政局不稳、政权更迭风险
2. 暴力恐怖事件
3. 征收风险
二、国家外生性政治风险
1. 针对东道国的制裁和威胁
2. 针对中国企业的干预和遏制
三、企业行为引起的政治风险
1. 保护主义
2. 维护劳工权益问题
3. 非法经营问题
政治风险应对的策略
一、建立循环改进的政治风险管控体系
二、把重点放在事前防范工作上
三、入乡随俗营造良好的经营环境,不断完善突发事件的应急方案
四、做出合理的风险响应和应对工作
本文编号:3945816
【文章页数】:2 页
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国际工程项目面临的主要政治风险分析
一、国家内生性政治风险
1. 政局不稳、政权更迭风险
2. 暴力恐怖事件
3. 征收风险
二、国家外生性政治风险
1. 针对东道国的制裁和威胁
2. 针对中国企业的干预和遏制
三、企业行为引起的政治风险
1. 保护主义
2. 维护劳工权益问题
3. 非法经营问题
政治风险应对的策略
一、建立循环改进的政治风险管控体系
二、把重点放在事前防范工作上
三、入乡随俗营造良好的经营环境,不断完善突发事件的应急方案
四、做出合理的风险响应和应对工作
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