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用户至上:体验式文化产业特征与发展策略研究

发布时间:2017-06-29 09:13

  本文关键词:用户至上:体验式文化产业特征与发展策略研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:人类社会的发展阶段已经由服务经济进入体验经济时代,体验正在对人们的生活产生各种各样的影响。只有产品和服务是远远不够的,消费者需要的是体验经济所提倡的个性化生活,企业不再像之前一样单纯为消费者提供产品,它们为消费者提供表现自我与创造体验的机会。文化产业是进行文化产业生产和提供文化服务的朝阳行业,已经成为国民经济的重要组成部分。随着经济的发展和科技的进步,体验经济不断渗透融合到各种文化领域之中,创造出特色旅游、创意媒体、趣味博物馆、虚拟体验等诸多产业方式,而且引领并滋生出文化科技、文化旅游、文化生态等诸多新型业态,显示了蓬勃朝气和旺盛生命力。本文在体验经济视角下对文化产业的经营策略进行了系统的分析。全文由四个部分组成:第一部分由绪论组成,主要分析了本文的研究背景、意义、方法等相关内容;第二部分由第二章组成,主要介绍了体验式文化产业的理论内涵,对体验式文化产业的本质与特征进行了深入的理论探讨;第三部分为全文重点章节,由第三、四、五章组成,在施密特体验营销理论的基础之上,根据我国文化产业现状,提出了体验式文化产业经营的策略,并通过对间接体验代表电视产业和直接体验代表博物馆产业进行案例分析,得出我国体验式文化产业发展的一般性策略;第四部分为第六章,探讨了体验式文化产业的经营误区,以期对体验式文化产业的健康发展提供借鉴意义。
【关键词】:体验 文化产业 经营策略
【学位授予单位】:广西大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:G124
【目录】:
  • 摘要4-6
  • ABSTRACT6-10
  • 第一章 绪论10-16
  • 1.1 选题背景10-11
  • 1.2 研究意义11-12
  • 1.3 文献综述12-15
  • 1.4 研究方法15-16
  • 第二章 体验式文化产业的本质与特征16-30
  • 2.1 从体验到体验经济16-18
  • 2.2 体验式文化产业的内涵18-21
  • 2.3 体验式文化产业的本质21-24
  • 2.3.1 文化编码与文化解码21-22
  • 2.3.2 文化降噪22-24
  • 2.4 体验式文化产业的类型24-26
  • 2.4.1 感官文化体验24-25
  • 2.4.2 情感文化体验25
  • 2.4.3 思考文化体验25
  • 2.4.4 行动文化体验25-26
  • 2.4.5 关联文化体验26
  • 2.5 体验式文化产业的主要特征26-30
  • 2.5.1 关注消费者文化体验的感受26-27
  • 2.5.2 关注文化消费场景的营造27-28
  • 2.5.3 关注文化消费中的感性因素28
  • 2.5.4 关注文化体验意见的收集28-30
  • 第三章 基于体验式文化产业特征的经营策略分析30-48
  • 3.1 感官体验经营策略30-34
  • 3.1.1 刺激受众感官30-32
  • 3.1.2 利用体验过程32-33
  • 3.1.3 关注体验结果33-34
  • 3.2 情感体验经营策略34-38
  • 3.2.1 开发情感产品34-35
  • 3.2.2 利用情感定价35
  • 3.2.3 进行情感沟通35-37
  • 3.2.4 提供情感服务37-38
  • 3.3 思考体验经营策略38-41
  • 3.3.1 确定思考方式38-39
  • 3.3.2 引发受众思考39-41
  • 3.4 行动体验经营策略41-43
  • 3.4.1 体验生产过程41
  • 3.4.2 体验使用过程41-42
  • 3.4.3 体验互动过程42
  • 3.4.4 体验生活过程42-43
  • 3.5 关联体验经营策略43-45
  • 3.5.1 制造身份关联44
  • 3.5.2 引导需求认同44
  • 3.5.3 参与公益理想44-45
  • 3.6 混合体验经营策略45-48
  • 第四章 案例分析——电视文化产业的体验式经营策略48-63
  • 4.1 电视产业感官体验经营策略48-51
  • 4.2 电视产业情感体验经营策略51-54
  • 4.3 电视产业思考体验经营策略54-56
  • 4.4 电视产业行动体验经营策略56-58
  • 4.5 电视产业关联体验经营策略58-60
  • 4.6 电视产业混合体验经营策略60-63
  • 第五章 案例分析——博物馆文化产业的体验式经营策略63-80
  • 5.1 博物馆产业感官体验经营策略63-66
  • 5.2 博物馆产业情感体验经营策略66-70
  • 5.3 博物馆产业思考体验经营策略70-73
  • 5.4 博物馆产业行动体验经营策略73-76
  • 5.5 博物馆产业关联体验经营策略76-78
  • 5.6 博物馆产业混合体验经营策略78-80
  • 第六章 体验式文化产业的经营误区80-86
  • 6.1 感官体验:感官的不恰当利用80-81
  • 6.2 情感体验:虚构的情感还是情感吗81-82
  • 6.3 思考体验:消费文化产品是减压还是增压82-83
  • 6.4 行动体验:陷入行动消费,忽视自我创造83
  • 6.5 关联体验:炫耀消费与文化身份焦虑83-84
  • 6.6 混合体验:体验式文化产业的“分裂”84-86
  • 第七章 结语86-88
  • 参考文献88-93
  • 致谢93-95
  • 攻读学位期间发表论文情况95

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本文编号:497330

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