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基于SWOT分析的云南民族文化产业发展研究

发布时间:2017-06-29 13:09

  本文关键词:基于SWOT分析的云南民族文化产业发展研究,,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:2003年以来,云南省政府加强文化体制改革,制定文化产业发展战略,力争将文化产业作为发展云南经济新增长点的重要支柱产业。云南文化产业依托民族文化资源,在云南省政府的积极主导下,形成了多种云南民族文化产业业态,具体有:云南民族文化旅游业;云南民族文化工艺品产业;云南民族文化歌舞产业;云南民族文化出版业;云南民族文化影视业。在此基础上,本文运用SWOT分析法,从优势、劣势、机会、威胁四个方面对云南民族文化产业的发展进行了分析。云南民族文化产业发展的优势因素包括了丰富的民族文化资源、地理区位优势、政策优势及品牌优势;劣势因素包括了文化产业意识不强、文化产业发展层次低、文化产业投入制约、文化产业人才匮乏;机遇因素包括了国家战略发展机遇、区域合作发展机遇、文化投资向西部转移机遇、云南自身建设机遇;威胁因素有经济全球化带来的威胁、其他省份民族文化产业的竞争、民族传统文化的流失。在借鉴英、美、日本等国文化产业发展经验的基础上,本文提出了云南文化产业发展的策略,具体来说:在SO策略上结合当地特色资源整合开发、发挥政府的主导作用及加强制度建设;在WO策略上强化民族文化产业发展意识、多元投融资渠道的铺设及人才队伍建设;在ST策略上加强基础设施建设和法制环境建设;在WT策略上,发展规模化、集约化的民族文化产业集群,打造文化品牌,实施“走出去”战略。
【关键词】:云南 民族文化产业 业态 SWOT
【学位授予单位】:广东技术师范学院
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:G124
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-11
  • 1 绪论11-21
  • 1.1 研究背景及意义11-13
  • 1.1.1 研究背景11-12
  • 1.1.2 研究意义12-13
  • 1.2 国内外的研究现状13-18
  • 1.2.1 国内研究现状13-16
  • 1.2.2 国外研究现状16-18
  • 1.3 研究方法与研究框架18-19
  • 1.3.1 研究方法18-19
  • 1.3.2 研究框架19
  • 1.4 论文的创新点19-21
  • 2 云南民族文化产业发展现状21-43
  • 2.1 民族文化产业的内涵及特征21-23
  • 2.1.1 民族文化产业的内涵21-22
  • 2.1.2 民族文化产业的特征22-23
  • 2.2 云南民族文化产业概况23-30
  • 2.2.1 发展历程24-28
  • 2.2.2 发展模式28-30
  • 2.3 云南民族文化产业业态分析30-43
  • 2.3.1 云南民族文化旅游业30-34
  • 2.3.2 云南民族文化工艺品产业34-38
  • 2.3.3 云南民族文化歌舞产业38-40
  • 2.3.4 云南民族文化出版业40-41
  • 2.3.5 云南民族文化影视业41-43
  • 3 云南民族文化产业发展的SWOT分析43-51
  • 3.1 SWOT模型简介43
  • 3.2 优势分析43-45
  • 3.2.1 资源优势43-44
  • 3.2.2 区位优势44
  • 3.2.3 政策优势44-45
  • 3.2.4 品牌优势45
  • 3.3 劣势分析45-47
  • 3.3.1 文化产业意识不强45-46
  • 3.3.2 文化产业发展层次低46
  • 3.3.3 文化产业投入制约46-47
  • 3.3.4 文化产业人才匮乏47
  • 3.4 机遇分析47-49
  • 3.4.1 国家战略发展机遇47-48
  • 3.4.2 区域合作发展机遇48
  • 3.4.3 文化投资向西部转移机遇48
  • 3.4.4 云南自身建设机遇48-49
  • 3.5 威胁分析49-51
  • 3.5.1 经济全球化带来的威胁49
  • 3.5.2 其他省份民族文化产业的竞争49
  • 3.5.3 民族传统文化的流失49-51
  • 4 云南民族文化产业发展的对策51-59
  • 4.1 国外文化产业发展的经验借鉴51-53
  • 4.1.1 英国的文化产业发展经验51
  • 4.1.2 美国的文化产业发展经验51-52
  • 4.1.3 日本的文化产业发展经验52-53
  • 4.2 云南民族文化产业发展的策略53-59
  • 4.2.1 SO策略53-54
  • 4.2.2 WO策略54-56
  • 4.2.3 ST策略56-57
  • 4.2.4 WT策略57-59
  • 5 结论与展望59-63
  • 5.1 结论59-60
  • 5.2 展望60-63
  • 参考文献63-69
  • 致谢69-70
  • 附录70-71
  • 学位论文数据集表71

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本文编号:497977

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