海外中国文化中心运行模式、困境与发展对策研究

发布时间：2017-07-17 11:06

  本文关键词：海外中国文化中心运行模式、困境与发展对策研究

  更多相关文章： 海外中国文化中心 文化软实力 市场化运作模式 网络传播

【摘要】：自“软实力”概念提出以来,其应用已扩展到了诸多领域。随着我国综合国力的不断上升,如何提高文化软实力,扩大中国文化影响力逐渐成为大家关注的热点。在众多影响中华文化走出去的因素中,海外平台的建设是一个应该引起我们重视的环节。驻海外中国文化中心就是促进中华文化中华文化走出去的平台。随着越来越多海外文化中心的建立,探讨海外中国文化中心应该以什么样的模式运行、发展中会遇到哪些问题以及如何应对就越来越必要。目前国内这方面的研究并不全面也不系统,研究战略的居多,研究实践的很少,国家的一些政策性文件也只能起到指导作用,尤其是对海外文化传播平台的系统研究更少。故以实践为出发点,解决海外文化中心运行中的实际问题,是本文的研究目标和意义所在。本文结合对现有海外文化中心运行状况的分析,发现海外中国文化中心运行过程中存在着管理体制运行不畅、人力资源困境、交流项目与实际需要结合不够、建设方式不够灵活等问题。通过与其他国家的运行模式比较研究,提出了完善海外中国文化中心运行模式的建议,如采用公益和效益并重的运营方式,推动文化产品和服务输出,实施人才本地化策略,构建综合网络平台等对策建议。研究提出将海外中国文化中心建设成以官方支持为后盾,以民间力量为主体,以市场化运作为手段的综合性文化中心。本文将是国内较早的关于海外中国文化中心的研究生学位论文,对我国加强海外中国文化中心建设,具有一定的学术创新和实践参考价值。
【关键词】：海外中国文化中心 文化软实力 市场化运作模式 网络传播
【学位授予单位】：对外经济贸易大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：G125
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 绪论9-12
• 1.1 研究背景和意义9
• 1.1.1 背景分析9
• 1.1.2 研究意义9
• 1.2 文献综述9-12
• 1.2.1 关于中国文化走出去理论研究10-11
• 1.2.2 政策文献11
• 1.2.3 实践探索11-12
• 1.3 研究目标、研究内容以及重难点12
• 1.3.1 研究目标12
• 1.3.2 研究内容12
• 1.3.3 创新点及难点12
• 第2章 海外中国文化中心与我国文化走出去战略12-16
• 2.1 走出去战略与文化软实力12-13
• 2.1.1 文化走出去战略的提出过程12-13
• 2.1.2 文化走出去战略的基本内涵13
• 2.1.3 实施文化走出去战略的必要性13
• 2.2 文化交流对文化软实力的促进13-14
• 2.2.1 文化软实力的提出13-14
• 2.2.2 文化交流与文化外交14
• 2.3 文化中心的角色功能14-16
• 2.3.1 国家文化中心15
• 2.3.2 信息服务中心15
• 2.3.3 国家培训中心15
• 2.3.4 文化研究中心15-16
• 第3章 海外中国文化中心现状与运行模式分析16-22
• 3.1 现有海外中国文化中心概况16
• 3.1.1 定位与宗旨16
• 3.1.2 发展现状16
• 3.2 组织结构16-17
• 3.3 开展的文化交流项目17-21
• 3.3.1 功能定位17
• 3.3.2 交流项目17-19
• 3.3.3“欢乐春节”品牌19-21
• 3.4 运行模式21-22
• 3.4.1 运行过程和职能21
• 3.4.2 现行模式利弊21-22
• 第4章 中外文化中心运行模式比较与启示22-27
• 4.1 美国接受外国文化中心的情况22
• 4.2 美国驻海外文化中心运行模式22-24
• 4.2.1 美国空间概况22-23
• 4.2.2 美国空间的理念23
• 4.2.3 美国空间的形式23-24
• 4.2.4 美国空间的设立方式24
• 4.3 法国海外文化中心运行模式24-26
• 4.3.1 政府主导，实行理事会制25
• 4.3.2 资金来源广泛25
• 4.3.3 注重社会赞助25
• 4.3.4 利用地方省市资源，互惠互利25-26
• 4.3.5 注重加强与文化机构的合作26
• 4.4 中外文化中心运行模式比较与启示26-27
• 第5章 海外文化中心运行中存在的问题及面临的困境27-30
• 5.1 管理运行体制机制不畅27-28
• 5.2 人力资源及财物保障机制困境28
• 5.3 交流项目与当地需求结合不够28-29
• 5.4 运作手段和目标难以统一29
• 5.5 建设及运行理念不够灵活29
• 5.6 文化中心与孔子学院业务存在交叉29-30
• 第6章 海外文化中心未来发展对策30-38
• 6.1 进一步加强顶层设计，，探索管理体制创新30-32
• 6.1.1 明确文化中心的定位30-31
• 6.1.2 制定科学合理的布局规划31
• 6.1.3 探索新的运行管理方式31-32
• 6.2 文化中心建设模式应多样化32-33
• 6.2.1 合作建立中心32
• 6.2.2 多模式建立中心32-33
• 6.3 多渠道引进人才，探索实施人力资源本地化33-34
• 6.3.1 探索人力资源本地化的发展模式33
• 6.3.2 引进社会人力资源解决人才难题33-34
• 6.3.3 广泛招募文化志愿者34
• 6.3.4 建立良好的人才评价和激励机制34
• 6.4 公益和利益并重，推动文化产品和服务输出34-36
• 6.4.1 推动文化产品及服务输出35
• 6.4.2 与商业项目结合，以市场模式运作35
• 6.4.3 在文化中心内部增设盈利部门35-36
• 6.4.4 与旅游组织、留学咨询相结合36
• 6.5 构建对外文化交流综合网络平台36-38
• 6.5.1 构建网络传播平台的必要性36
• 6.5.2 打造网上中国文化中心36-38
• 参考文献38-40
• 致谢40-41
• 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果41-42

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本文编号：553270