中国伦理型领导对员工安全行为的影响——基于煤矿企业的实证研究

发布时间：2024-03-31 10:02

　　员工行为安全管理一直是安全生产管理的核心问题,政府和企业均十分重视。近年来很多学者进行了该方面的研究,但传统的员工行为安全管理研究主要关注员工的不安全行为问题,采取惩罚、纠偏的方法对员工进行安全管理和控制。随着积极心理学和积极组织行为学的兴起,研究者开始关注如何采用积极的手段对员工安全行为进行管理。特别是上世纪80年代以来,变革型领导、伦理型领导、真诚型领导等带有积极特质的领导行为被提出,研究的重点逐渐转移到如何采取积极的领导措施对员工优势和潜能进行开发与管理。但是目前存在的积极领导行为如变革型领导,真诚型领导运用到煤矿积极安全管理中存在“过度积极”的风险,使得煤矿积极安全管理的理论研究和应用停滞不前。本研究实证检验了一种适宜煤矿积极安全管理的领导类型——伦理型领导,这种领导行为将积极管理手段与消极纠偏手段有机地结合起来,发挥两者相辅相成的作用,尽量减少极端的积极状态带来的消极后果,这是其他类型领导所不具备的。本研究运用伦理型领导解决煤矿积极安全管理问题,使积极安全管理领域的领导选择和领导管理方法运用有了新的发展,不但为煤矿企业员工安全行为积极安全管理提出了切实可行的管理方法和手段,同...

【文章页数】：226 页

【学位级别】：博士

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致谢
摘要
Abstract
Extended Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 研究目标、研究方法及技术路线
    1.4 研究内容
    1.5 章节安排
2 研究进展与述评
    2.1 伦理型领导的研究进展
    2.2 员工行为安全管理的研究进展
    2.3 安全氛围与心理资本的研究进展
    2.4 企业员工群组差异性的研究进展
    2.5 文献述评
3 中国情境下的伦理型领导内涵与测量
    3.1 伦理、企业伦理与伦理型领导的概念
    3.2 中西方伦理与企业伦理的差异
    3.3 中国伦理型领导的内涵与结构
    3.4 中国伦理型领导量表的开发
    3.5 与西方成熟伦理型领导量表的比较
    3.6 本章小结
4 中国伦理型领导对员工安全行为的直接影响
    4.1 员工安全行为的界定
    4.2 领导美德对员工安全行为的影响
    4.3 伦理规则对员工安全行为的影响
    4.4 利他精神对员工安全行为的影响
    4.5 中国伦理型领导对员工安全行为的影响
    4.6 中国伦理型领导对员工安全行为影响的实证研究
    4.7 本章小结
5 中国伦理型领导对员工安全行为影响的中介变量及路径分析
    5.1 中介变量的探索性分析
    5.2 安全管理氛围的中介效应
    5.3 心理资本的中介效应
    5.4 安全管理氛围与心理资本的双重中介效应
    5.5 中介效应的实证检验
    5.6 中国伦理型领导对员工安全行为影响的模型优化及路径分析
    5.7 讨论
    5.8 本章小结
6 中国伦理型领导对不同群组员工安全行为影响的差异性
    6.1 群组划分依据
    6.2 新生代员工与传统老员工
    6.3 基层管理者与普通员工
    6.4 讨论
    6.5 本章小结
7 基于伦理管理的煤矿员工安全行为管理框架构建与管理对策分析
    7.1 基于伦理管理的煤矿员工安全行为管理框架构建
    7.2 建立伦理型领导的管理对策
    7.3 伦理型领导影响员工安全行为的管理对策
    7.4 不同类型员工的差异化伦理管理对策
    7.5 本章小结
8 结论
    8.1 主要结论与贡献
    8.2 论文的主要创新之处
    8.3 研究不足与展望
参考文献
附录1 伦理型领导调查初始问卷
附录2 伦理型领导对员工安全行为影响调查问卷
附录3 PRODCLLN2 程序
作者简历
学位论文数据集



本文编号：3943837