市场经济环境下医院经营管理的革新

发布时间：2016-08-31 07:05

摘要

随着经济的发展，医疗市场也在向着多元化发展，在竞争激烈的医疗市场，医院所面临的挑战越来越多，经营管理面临着革新。传统医院存在的最大弊端就在于成本管理机制不完善、医务人员工作积极性不高、服务质量存在不足。医院要想在激烈的市场经济环境中占得一席之地，就必须要结合市场的特点和新医改的内容，对自身的经营管理进行改革。本文首先分析了市场经济环境下的经营特点，然后分析了当前当前我国医院经营管理普遍存在的不足，最后针对这些不足，就如何对医院的经营管理进行革新提出了自己的看法。

关键词：市场经济；医院；经营管理；革新

一、市场经济环境下的经营特点

1.以市场为基准

随着中国社会主义市场经济的发展和医疗卫生政策的改革，尤其是在进入21世纪之后，经济发展正在向市场化发展。在市场化环境下，医院也应该采取相应的措施来提高自身的竞争力，比如说降低运营成本，提高医疗质量等，过去医院单纯的经营管理模式应该有所改进，比如说朝着经济效率、扩大规模和成本效益等方面。在市场经济环境下，医院只有充分了解市场、熟悉市场规则、明确市场需求，才能制定出相应的竞争策略，从而使医院得到更好的发展。
2.以病患为基准
虽然医院的社会属性和本质决定了它的服务宗旨是不以盈利为目的，但是为人民服务、为病患提供更好的医疗质量和康复环境，应该是医院不懈追求的目标。在当前竞争激烈的医疗市场中，医院必须兼顾社会效益和经济效益，才能争得更多的市场份额。所以在市场经济环境下，社会各个行业、企业之间的竞争都变得非常激烈，医院也不能例外，所以要想在众多的医院中脱颖而出，就必须要重视经营管理，只有将经营管理当做医院的一项重要内容来对待，才能够竞促进医院的生存和发展。随着人们生活水平的提高，医院的数量越来越多，市民在患病之后可以选择的医院有很多，除了考虑基本的治疗技术、价格之外，还会考虑到医院的名气、服务等。

二、当前医院经营管理存在的不足
三、如何做好医院经营管理的革新工作

结论

市场经济环境下，医院迎来了许多新的挑战，如何才能正确把握好国家的政策制度，吸引更多的患者前来就医，从而达到社会效益和经济效益的平衡，，是每一个医院都需要思考的问题。成本的核算和管理当然是医院经营管理的重中之重，但是也要重视到医务人员的需求和他们的工作状态，重视医患关系，避免医患纠纷，才能够使医院得到健康有序的发展。

参考文献

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本文编号：106493