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万达院线并购北欧院线的绩效分析

发布时间:2024-03-29 22:26
  随着当今世界文化市场经济以及全球化经济市场的不断推进和发展,对于文化产业来说海外并购也己经发展成一种越来越重要的对外直接投资形式。在各国文化市场经济不断的发展和文化产业结构不断调整优化转型升级的市场形势下,全球范围内文化产业对外直接投资的战略重心已经逐渐开始向中国大陆文化产业转移。这种由消费者需求带动的市场对文化产业发展产生了连锁反应,这直接导致了中国影视行业和对文化产业的出口越来越频繁,这其中也包括了影视不断向外发展扩张的市场需求,从侧面也可以明显地看出近几年对文化产业的并购也较为活跃。本文的主要研究重点和思路主要是在系统地回顾了已有的跨国并购效应理论和国内外学者的相关研究成果基础上提出自己所要重点研究的方向和内容,从对万达院线并购北欧院线的角度来看中国电影业跨国院线并购的相关问题,通过对万达院线并购前后的数据对比和对并购后的万达院线绩效进行评估,得出了并购后可能带来的现金流不足等一些负面影响,但同时可以看出万达院线通过并购北欧院线也提升了电影业的文化协同、多元化投资优势等正效应,这对于加速了万达院线影视行业未来发展,带动电影文化产业不断创新,增进自身企业赢利能力具有实际意义。本文创...

【文章页数】:60 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状评述
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
        1.3.3 国内外研究评述
    1.4 研究内容和研究方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 技术路线图
2 概念界定和理论基础
    2.1 相关概念
        2.1.1 跨国并购
        2.1.2 绩效
    2.2 企业并购理论
        2.2.1 交易费用理论
        2.2.2 协同效应理论
        2.2.3 市场势力理论
3 万达院线对北欧院线并购过程
    3.1 万达院线与北欧院线简介
        3.1.1 万达院线和北欧院线概况
        3.1.2 万达院线经营情况
    3.2 万达院线并购北欧院线背景
        3.2.1 中国院线情况
        3.2.2 北欧院线情况
        3.2.3 市场集中度
    3.3 万达院线并购北欧院线的动因
        3.3.1 多元化战略转型
        3.3.2 技术方面
        3.3.3 盈利方面
        3.3.4 开拓市场
        3.3.5 成本考量
    3.4 并购过程
    3.5 万达院线对北欧院线的战略整合
        3.5.1 万达院线战略目标
        3.5.2 万达院线对北欧院线的文化整合
        3.5.3 万达集团对北欧院线的人力资源整合
        3.5.4 万达院线并购北欧院线的财务整合
4 万达院线并购北欧院线的绩效评析
    4.1 万达院线并购北欧院线的财务绩效
        4.1.1 万达院线并购北欧院线的财务绩效体系
        4.1.2 万达院线并购北欧院线的财务评价指标体系
        4.1.3 万达院线并购北欧院线的财务绩效评价方法
    4.2 万达院线并购北欧院线的非财务绩效
        4.2.1 并购后对万达院线未来经营中的SWOT分析
        4.2.2 并购后的协同效应分析
    4.3 本章小结
        4.3.1 北欧市场认知度提高
        4.3.2 市场竞争力增强
5 万达院线并购北欧院线案例启示
    5.1 对万达院线的启示
        5.1.1 强化管理模式
        5.1.2 坚持国际战略
        5.1.3 培育比较优势
    5.2 对影视行业海外并购的启示
        5.2.1 做好并购前的调研
        5.2.2 关注并购后的有效整合
        5.2.3 实行本土化经营战略
6 研究结论及展望
参考文献
致谢
个人简历



本文编号:3941395

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