非营利空间能否成为文化的“第三力量”?——上海非营利艺术空间调研初期阶段分析与总结

发布时间：2021-08-07 13:19

　　近五年来,上海在民营美术博物馆运营方面已卓有成效,也向着更大规模的方向发展。而同样作为"民营"的非营利空间,却沦于灰色地带,有些曾经努力做出过成绩的空间,也因为种种现实原因运营艰难。长此以往,必将陷入恶性循环,不利于艺术生态的全面与多元化构建。诚然,美术馆的政治使命和公众身份是与生俱来的,是社会结构中的上层建筑,用一个词形容是"大树";而非营利空间则是大树长成前的一棵棵小树苗,本就具有草根性和大众性。政府不仅应扶持,也应致力于打造如此"小而精"的艺术空间,最终耕耘出一片健康全面的艺术生态。从城市精神文明和文化品牌构筑而言,非营利艺术空间的蔓延与发展,一如城市肌理,在它们的身上,有着海派都市多元的外部特征,也有着开拓的勇气、人文的情怀以及构筑健康艺术生态的理想。 

【文章来源】：艺术管理(中英文). 2020,(03)

【文章页数】：9 页

【文章目录】：
一、非营利艺术机构的存在意义
二、“非营利”就是穷生意吗？
三、作为第三种力量的“第三部门”
四、非营利艺术空间的在地实践与反思
五、非营利艺术空间的经纬纵横
    （一）横向的资源与平台联结功能
    （二）纵向的在场性：社群艺术与社区营造
六、经费的来源渠道之可能性探讨


【参考文献】：
期刊论文
[1]我国第三部门的发展与政府改革之间的关系探究[J]. 李哲.  新西部(理论版). 2012(09)



本文编号：3327867