基于时间驱动作业成本法的产科医疗项目成本分析

发布时间：2022-01-22 04:09

　　目的:探索时间驱动作业成本法在医院成本核算中的应用效果及可行性。方法:通过分析时间驱动作业成本法的原理及测算模型,选取某三级甲等公立医院产科主要医疗服务项目成本核算为对象,利用样本医院2019年1—6月的财务数据,将时间作为成本动因,应用时间驱动作业成本法来核算各医疗服务项目成本,结合现行的项目收费标准,进行医疗服务项目成本和服务效率对比分析。结果:在22项产科主要的医疗服务项目中,12项医疗项目亏损,8项盈利,且差异较大,其中收益率最差的项目是入院护理,依次术前准备、肌肉注射、皮下注射、皮内注射、胎心监护、吸氧、出院护理、静脉注射、产科检查、挂号、就诊登记检查、常规护理、疑难病例会诊。通过计算得出的有效产能为1 553 256元,其中450 666元是闲置产能,服务效率为70.99%。结论:时间驱动作业成本法可用于医疗服务项目成本核算及管理中,利用时间因素将资源分配到医疗项目,能够简化核算步骤提高成本核算的准确性,测算的成本更符合实际成本,也为医院开展医疗服务项目定价和成本管理提供数据支撑和参考。 

【文章来源】：中国卫生经济. 2020,39(02)北大核心

【文章页数】：5 页

【文章目录】：
1 资料与方法
    1.1 核算具体内容
    1.2 主要观察指标
    1.3 方法
2 医疗服务项目成本测算结果
    2.1 资源成本
    2.2 划分作业及明确职能
    2.3 单位时间资源成本及产能成本率
    2.4 单位作业的耗用时间
    2.5 单位作业成本
    2.6 服务项目成本
        2.6.1 产科医疗服务项目直接成本分配。
        2.6.2 确定各项目的成本动因量。
        2.6.3 分配作业成本到目标成本。
    2.7 现行医疗服务项目收入与TDABC成本比较分析
    2.8 服务效率分析
3 结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]上海市长期护理服务项目成本核算与影响因素分析[J]. 杜丽侠,冯旅帆,彭颖,王常颖,谢春艳,陈多,曹宜璠,丁汉升.  中国卫生经济. 2018(07)
[2]以全成本为基础的医疗服务项目成本核算模式探讨[J]. 宋松.  中国卫生经济. 2017(09)
[3]基于时间驱动作业成本法的病理项目成本核算[J]. 高彦兵,姜玉平.  现代医院. 2017(01)
[4]基于作业成本法的医疗服务项目成本核算探索[J]. 周海平.  中国卫生资源. 2015(02)



本文编号：3601523