H社区卫生服务中心慢性病分级诊疗提升策略研究
发布时间：2022-02-09 00:06
随着社会经济的日益发展,医疗水平的提升呈现出突飞猛进的态势,人民群众也越来越重视医疗健康保健,将对健康的要求逐步从“救治为主”提升到“预防为主”,患者除了对医疗质量高要求外,更重视医疗服务与生活质量。而与此同时,我国慢性病患者人数近年来成逐年成上升趋势,面对庞大的患者群体,医疗资源呈现极度短缺的局面,特别是三级医疗资源的不足显得尤其突出。为此,国家制定了分级诊疗的政策,希望达到“急慢分治、上下联动”的目的,但由于医患关系的紧张与不信任,很大一部分患者迷恋三级资质,迷恋专家权威,不愿意分级下转,更进一步加剧了医疗资源的不均衡局面。本文通过对H社区卫生服务中心的组织结构、基本运营情况、慢性病患者用药以及检验信息等相关医疗数据的收集与分析,以慢性病分级诊疗为研究主体,同时通过分析慢性病患者以及医护人员的现状调研问卷和满意度调查问卷,找出当前分级诊疗存在的具体问题以及问题的原因。针对分级诊疗的提升目的,制定出适用于H社区卫生服务中心慢性病患者的家庭医生签约服务策略,提出“以患者为中心”的家庭式医疗照护的服务宗旨,通过“防治结合”的方式让慢性病患者得到全面、可持续、长期的专业照护。本文通过对家庭...
【文章来源】：电子科技大学四川省211工程院校985工程院校教育部直属院校
【文章页数】：133 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
研究路线图
第三章 H 社区卫生服务中心慢性病分级诊疗现状分析对中心的知晓率，为 H 社区卫生服务中心实行家庭医生签约服务奠定了基础。3.1.1 H 社区卫生服务中心组织结构H 社区卫生服务中心在成立之初主要以基层医疗为主，负责居民的基本医疗需求，主要治疗一些常见病、多发病和流行病。随着医疗改革的不断深入以及全科医学的不断发展，中心实行“防治结合”的两条线发展医疗模式，目前以基本医疗和公共卫生服务为主营业务。H 社区卫生服务中心按照业务范围的划分，组织结构如图 3-1 所示：第一层级可分为基本医疗、公共卫生服务以及行政工作。第二层级为具体的业务范围，在基本医疗之下包含了全科诊治、中医问诊、康复理疗以及常规的检验检查；公共卫生服务则包含了健康档案、预防保健、慢病随访等工作；行政工作主要是作为保障社区卫生服务中心日常正常经营活动的体系，包括了人事管理、财务处理、后勤工作以及投诉建议、接待等工作。
电子科技大学硕士学位论文验科、儿科、妇女保健、中医药门诊等多业务渠道，为周围的居民提供了更多更便捷的医疗服务。近年来，在国家大力建设分级诊疗制度的方针引导下，H 社区卫生服务中心建立了健康管理室、康复门诊，积极配合上级医院，力争为下转的患者提供优质的医疗服务。从职能部门的划分来看，其组织结构如图 3-2 所示：第一层级有全科门诊、儿科门诊、妇女保健科、中医药门诊、康复门诊这类基本医疗科室，还有计划免疫科、检验科、药剂科这类综合科室，以及健康管理室、财务办公室、综合管理部。第二层级主要是对健康管理室以及综合管理部的划分，健康管理室主要有健康档案室、慢病随访处；综合管理部则细分为库房管理科、后勤管理科和人事管理科。
【参考文献】：
期刊论文
[1]分级诊疗实施效果评价的理论框架[J]. 陈志仙,高山,陈昭蓉,张昕男,吴晶晶. 卫生经济研究. 2017(12)
[2]分级诊疗体系下远程医疗模式构建成效分析[J]. 纪玉红,罗莉,张冬,周黎萍,阙挺. 上海医药. 2017(21)
[3]吉林地区全科医生工作满意度的调查分析[J]. 杨明荣. 中国卫生产业. 2017(31)
[4]美国“以患者为中心的医疗之家”模式发展现状及对我国家庭医生服务的启示[J]. 常飞飞,陈先辉,王强. 中国全科医学. 2017(28)
[5]我国家庭医生签约服务发展现状分析[J]. 沈鹏悦,刘晓珊,李瑞锋. 中国医药导报. 2017(26)
[6]门诊患者满意度调查及影响因素分析[J]. 黄嘉,彭涛,郑祖英. 现代医药卫生. 2017(05)
[7]城市社区全科医生职业满意度及其影响因素[J]. 孙涛,曹秋茹,张淑娥,赵岩,樊超,李莉,高蕾,刘新研,张仲,樊立华. 中华全科医学. 2017(02)
[8]试论新型全科医生的激励机制[J]. 杨志平,刘运芳,樊代明. 中国卫生质量管理. 2017(01)
[9]我国基层全科医学的建设现状与政策研究[J]. 刘晓君,吴明洋,张琎,姜小庆,刘登来,吴眚,陈明涛,胡永新,袁兆康. 中国卫生事业管理. 2017(01)
[10]推进分级诊疗,构建连续健康服务[J]. 郭燕红. 中国全科医学. 2017(01)
博士论文
[1]基于分级诊疗制度的家庭医生信息平台理论研究[D]. 计光跃.第二军医大学 2016
[2]基于患者体验的医疗服务质量评价研究[D]. 田常俊.华中科技大学 2014
[3]城市社区卫生机构岗位设置研究[D]. 李建.华中科技大学 2010
硕士论文
[1]东营市分级诊疗改革的问题和对策研究[D]. 宋广洁.新疆大学 2017
[2]社区医生首诊服务动力形成机理及激励机制研究[D]. 冯婉.杭州师范大学 2017
[3]广东省全科团队家庭医生签约服务绩效考核指标体系构建与实证研究[D]. 欧伟麟.广州医科大学 2017
[4]广州市试点地区家庭医生式服务现况及影响因素研究[D]. 牛玉敬.南方医科大学 2016
[5]基于绩效考核的全科医生团队薪酬激励机制研究[D]. 吴姝德.华中科技大学 2016
[6]医院门诊服务流程再造研究[D]. 张雪梅.苏州大学 2016
[7]Z中医医院医疗服务模式的创新研究[D]. 孙顺.陕西师范大学 2015
[8]全科医生工作满意度、职业倦怠与留职意愿的关系研究[D]. 常璇.山东大学 2015
[9]贵阳市某二甲医院服务流程再造研究[D]. 孙燕.贵州大学 2015
[10]北京市居民与社区医务人员对家庭医生式服务的认知及签约情况研究[D]. 纪瑞云.安徽医科大学 2015
本文编号：3616010
【文章来源】：电子科技大学四川省211工程院校985工程院校教育部直属院校
【文章页数】：133 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
研究路线图
第三章 H 社区卫生服务中心慢性病分级诊疗现状分析对中心的知晓率，为 H 社区卫生服务中心实行家庭医生签约服务奠定了基础。3.1.1 H 社区卫生服务中心组织结构H 社区卫生服务中心在成立之初主要以基层医疗为主，负责居民的基本医疗需求，主要治疗一些常见病、多发病和流行病。随着医疗改革的不断深入以及全科医学的不断发展，中心实行“防治结合”的两条线发展医疗模式，目前以基本医疗和公共卫生服务为主营业务。H 社区卫生服务中心按照业务范围的划分，组织结构如图 3-1 所示：第一层级可分为基本医疗、公共卫生服务以及行政工作。第二层级为具体的业务范围，在基本医疗之下包含了全科诊治、中医问诊、康复理疗以及常规的检验检查；公共卫生服务则包含了健康档案、预防保健、慢病随访等工作；行政工作主要是作为保障社区卫生服务中心日常正常经营活动的体系，包括了人事管理、财务处理、后勤工作以及投诉建议、接待等工作。
电子科技大学硕士学位论文验科、儿科、妇女保健、中医药门诊等多业务渠道，为周围的居民提供了更多更便捷的医疗服务。近年来，在国家大力建设分级诊疗制度的方针引导下，H 社区卫生服务中心建立了健康管理室、康复门诊，积极配合上级医院，力争为下转的患者提供优质的医疗服务。从职能部门的划分来看，其组织结构如图 3-2 所示：第一层级有全科门诊、儿科门诊、妇女保健科、中医药门诊、康复门诊这类基本医疗科室，还有计划免疫科、检验科、药剂科这类综合科室，以及健康管理室、财务办公室、综合管理部。第二层级主要是对健康管理室以及综合管理部的划分，健康管理室主要有健康档案室、慢病随访处；综合管理部则细分为库房管理科、后勤管理科和人事管理科。
【参考文献】：
期刊论文
[1]分级诊疗实施效果评价的理论框架[J]. 陈志仙,高山,陈昭蓉,张昕男,吴晶晶. 卫生经济研究. 2017(12)
[2]分级诊疗体系下远程医疗模式构建成效分析[J]. 纪玉红,罗莉,张冬,周黎萍,阙挺. 上海医药. 2017(21)
[3]吉林地区全科医生工作满意度的调查分析[J]. 杨明荣. 中国卫生产业. 2017(31)
[4]美国“以患者为中心的医疗之家”模式发展现状及对我国家庭医生服务的启示[J]. 常飞飞,陈先辉,王强. 中国全科医学. 2017(28)
[5]我国家庭医生签约服务发展现状分析[J]. 沈鹏悦,刘晓珊,李瑞锋. 中国医药导报. 2017(26)
[6]门诊患者满意度调查及影响因素分析[J]. 黄嘉,彭涛,郑祖英. 现代医药卫生. 2017(05)
[7]城市社区全科医生职业满意度及其影响因素[J]. 孙涛,曹秋茹,张淑娥,赵岩,樊超,李莉,高蕾,刘新研,张仲,樊立华. 中华全科医学. 2017(02)
[8]试论新型全科医生的激励机制[J]. 杨志平,刘运芳,樊代明. 中国卫生质量管理. 2017(01)
[9]我国基层全科医学的建设现状与政策研究[J]. 刘晓君,吴明洋,张琎,姜小庆,刘登来,吴眚,陈明涛,胡永新,袁兆康. 中国卫生事业管理. 2017(01)
[10]推进分级诊疗,构建连续健康服务[J]. 郭燕红. 中国全科医学. 2017(01)
博士论文
[1]基于分级诊疗制度的家庭医生信息平台理论研究[D]. 计光跃.第二军医大学 2016
[2]基于患者体验的医疗服务质量评价研究[D]. 田常俊.华中科技大学 2014
[3]城市社区卫生机构岗位设置研究[D]. 李建.华中科技大学 2010
硕士论文
[1]东营市分级诊疗改革的问题和对策研究[D]. 宋广洁.新疆大学 2017
[2]社区医生首诊服务动力形成机理及激励机制研究[D]. 冯婉.杭州师范大学 2017
[3]广东省全科团队家庭医生签约服务绩效考核指标体系构建与实证研究[D]. 欧伟麟.广州医科大学 2017
[4]广州市试点地区家庭医生式服务现况及影响因素研究[D]. 牛玉敬.南方医科大学 2016
[5]基于绩效考核的全科医生团队薪酬激励机制研究[D]. 吴姝德.华中科技大学 2016
[6]医院门诊服务流程再造研究[D]. 张雪梅.苏州大学 2016
[7]Z中医医院医疗服务模式的创新研究[D]. 孙顺.陕西师范大学 2015
[8]全科医生工作满意度、职业倦怠与留职意愿的关系研究[D]. 常璇.山东大学 2015
[9]贵阳市某二甲医院服务流程再造研究[D]. 孙燕.贵州大学 2015
[10]北京市居民与社区医务人员对家庭医生式服务的认知及签约情况研究[D]. 纪瑞云.安徽医科大学 2015
本文编号：3616010
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